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- 2022-07-04 发布于江苏
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冲压车间工作计划方案纲要
一、.本部门、车间基本情况说明:认真分析本部门、车间的具体情况,作
为工作计划的根据和基础。
1. 相关岗位技能、安全教育、安全生产培训不足;
2. 生产部生产计划较为无序(经常需要根据出货时间调整生产计划,影响
生产进度)
3. 生产工艺文件不齐全、不正确等;
4. 设备老旧,经常需要耗费时间维修、调试;
二、.确定工作目标、指标:根据公司的指示精神和本部门、车间的现实
情况,确定工作方针、工作任务、工作要求。
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