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合肥昊天园22#楼 土方开挖专项方案 浙江驰成建设有限公司安徽分公司二Ο一四年五月十六日 基础土方开挖专项施工方案 一、引用标准 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202—2002; 2、《工程测量规范》GB50026—93； 3、质量标准体系ISO9001《质量管理手册》; 4、《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001； 5、浙江驰成建设有限公司安徽分公司企业标准— -—《技术标准》； 二、强制性条文相关规定 1、土方开挖的顺序、方法必须与设计情况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖 , 分层开挖,严禁超挖”的原则。 2、基坑（槽)、沟土方开挖工程验收必须确保支护结构安全和周围环境安全为前提 ,当设计有指标时,以设计要求为依据，如无设计指标时按质量验收规范表 7.1。7的规定执行。 三、工 程概况 工程概括 序号 项目 内 容 工程名称 合肥昊天园22#楼 建设单位 合肥隆昊房地产投资有限公司 设计单位 安徽寰宇建筑设计院 监理单位 安徽省建科建设监理有限公司 施工单位 浙江驰成建设有限公司安徽分公司 建设地点合肥市新站区北二环与淮南路交口 合肥昊天园22＃楼建筑面积为13311㎡，基础为筏板基础,基础埋置在第③粘土层内，天然地基承载力特征值fak＝260KPa，复合地基承载力特征值fspk=640KPa； 为确保土方开挖工作的顺利进行,保证施工安全，根据图纸设计、勘察报告、周边环境等因素，特制定本工程土方开挖方案。基槽采用机械开挖后均预留200―300mm土层作为人工修土(如设计开挖深度改变,将按相关内容调整）。 四、现场管理组织网络及岗位职责 公司职能部门、项目经理、技术负责人及项目部相关职能人员积极配合施工人员工 作，及时解决施工中的疑难问题 ,做好技术交底、安全交底工作,督促各作业班组在施工中严格按操作规程、规范和设计要求作业 ,检查质量、安全、文明施工有关各项规章制度的实施情况。 施工人员及班组分工如下 : 场内调度：负责挖掘机指挥及场内车辆等的调度工作。 路口调度:负责施工现场外车辆指挥， 检查、督促杂工班及时清洁工地入口、 周围门道路泥、渣等。 修土班：负责人工修土和挖土工人的管理 . 杂工班：负责场内装车，注重抛洒泥块的清理及车辆的清洗工作，负责工地入口及马路的清洁. 土方工程施工管理网络图 项目经理（总协调） 项目副经理 项目总施工 技术负责人 安全科 施工科 质量科 其它有关部门 场路机 场 路 机 内 口 械 调 调 挖 度 度 土 土 钉 工 班 班 班 机 塔 施 修 吊 工测 班 班 量 五、施工准备工作 1、技术准备 （1)、组织施工技术人员，各工种班组进行新规范标准以及企业标准的学习，对相关人员进行设计图纸以及施工方案的交底。 （2)、对主要的质量管理工序，编制作用指导书。施工管理人员和工种技术人员进 行方案交底和分项工程安全技术交底。 （3）、对重要工序的操作和特殊工种，提前进行技能培训和岗前练兵。 (4）、把工程所用的测量仪器，计量器具进行检验。 （5)、对本工程放样控制点,水准控制点，进行轴线设置和临时性水准点设置，用经纬仪、水平仪闭合复核，合格后报监理，业主复核认可，并加以保护。 2、料具准备 ）、挖土机械：挖掘机 2台、自卸汽车8台,根据实际确定所需的其他机械 . ）、一般机具：铁锹（尖、平头两种 )、手推车等。 （3)、排水机械:潜水泵4台。 （4）、相应的照明灯具. 3、测量准备 （1)、应根据该工程的自然标高及地形，绘制方格网并进行标高测量，为以后准确计算土方工程提供依据。 （2）、工程定位采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。 ○，1、轴线定位：根据业主移交的控制点 (规划红线）用经纬仪结合钢卷尺定出建筑物各相应的控制轴线。 ○，2、轴线传递：在基坑周边建立控制桩，组成可闭合网 . 4、劳动力 根据施工工期和土方量的实际情况，需人工修土 20人,杂工8人并配置相应的挖土小型工具。 5、挖土前准备 ）、根据建设单位提供进场入口，将入口处设置车辆清洗设施和其他辅助工具，并将各种垃圾杂的及障碍物都已经清除完毕，后进行平整 . ）、土方开挖前，应根据施工作业的需要，划分开挖顺序、开挖层次及运土路线 . (3)、夜间挖土，根据场地实际情况安装 2盏3.5KW的“小太阳”灯照明和若干电钨灯配合照明。 ）、做好建筑物标准轴线桩，标准水平桩，用白灰洒出开挖线，经过检验合格在进行开挖。 ）、做好四周排水工作，准备水泵机具。 六、基槽开挖 一、 测量工程 为确保各流水段尺寸相符，确保工程定位与尺寸准确性，同时严格执行《工程测量规范》（GB50026—93）、《建筑变型测量规程》（JGJ/T8-97)等规范要求，操作细致耐心，一切定位、放线均经自检 ,合格后，提请验线