（高职)项目三 国内供应商选择教学课件.pptVIP

;项目三 国内供应商选择;第一部分 国内供应商选择的标准和途径 （2课时）;任务1：熟悉订单条款;与供应商选择密切相关的订单条款;;;任务2：供应商选择的条件和指标;供应商选择的条件和指标;任务3：供应商选择的途径和方法;一、供应商选择的途径和方法;二、供应商选择的实训演练;第二部分 国内供应商评估 （2课时）;任务1：核实企业法人登记注册情况 ;核实企业法人登记注册情况：;任务2：核实企业生产经营条件;核实企业生产经营条件：;任务3：解读供应商的财务审计报告;一、无保留意见的审计报告;二、保留意见的审计报告;三、否定意见的审计报告;四、无法意见的审计报告;任务4：测算供应商实际生产能力;1、理想产能 企业所有机器设备完好，每周工作7天，每天工作3班，每班工作8小时，期间没有任何停机时间 2、计划产能 根据企业每周实际工作天数、排定的班次及每班次员工工作时间来确定 3、实际产能 以计划产能为基础，减去因停机和产品不合格所造成标准工时损失。产品不合格的损失，包括可避免和不可避免的报废品的直接工时; 理想产能 假设总订单数量为8000件，从5月1日起，企业每天24小时生产，每小时生产45件，没有不合格品，需要多少天完工？ 答案： 完工时间：8000÷24÷45=7.4≈8天 ;计划产能 假设5月1日起，企业每天每周休息2天，8小时生产，每小时生产4