现代企业股权激励方案设计与实施.docVIP

当代企业股权鼓励方案计划与实行 ●课程背景 企业怎样才能构建企业与员工的长处共同体？怎样才能有效保证员工队伍的稳固性、积极性？怎样才能留住并充实发挥核心人才的作用？怎样才能进步企业核心竞争力？怎样才能真正做成“百年老店”呢？面对剧烈的市场竞争，企业都必要“股权鼓励“来回答和有效处理惩罚好这些题目。 ● 课程收益 为您的企业打造“金手铐”，有效留住核心人才，进步企业核心竞争力； 为您的企业打造“金钥匙”，充实引发员工潜能，促进企业连续盼望； 为您的企业打造“金色降落伞”，完善元老退出等机制； …… 本课程将“手把手”教您运用股权期权这一特别的“创富呆板”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”， 并能确保企业股权鼓励的功能发挥，又能将其操纵与法律风险操纵到一个防火墙内。 ● 课程特点 ◇ 现场咨询互动式培训-------课程重新至尾一直接纳案例研讨的授课情势，能现场咨询与互动，能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地接洽起来。 ◇ 体系全面的培训---本课程涉及了股权鼓励理论、规矩、财税、实际操纵模式等各方面内容，并从股权鼓励方案计划到实行都举行了体系而全面的叙述。 ◇ 实效、有用的培训---课程中的股权计划模式、操纵模式、方法和程序等全是颠末各相干企业的实践论证过其可行性的，完全是能使学员学以致用的，具备很高的学习参考代价和很好的实际成效。 ◇ 专业而权势巨子的培训---主讲老师对股权鼓励举行了十几年理论研究与实践，积存了上百家胜利案例，并参加了很多与此相干的规矩的调研、订定。运用其深厚专业的学术知识和富厚的实践履历可以为学员“量文体衣”，订定出最佳的可操纵的方案 ◇ 实质性的辅导-----可以依据企业的具体情况，量身订做有效的股权鼓励方案并帮忙实行。 ● 课程大纲 一、股权鼓励的模式 模式1：期股 ------武汉期股模式案例分析 模式2：股票期权 ------美的公司股票期权鼓励筹划案例分析 模式3：业绩股票 -------某科技公司业绩股票筹划案例分析 模式4：帐面代价增值权 -------深圳某电脑公司帐面代价增值权筹划案例分析 模式5：员工持股筹划 ------春兰集团的员工持股筹划案例分析 模式6：虚拟股票 ------甲公司虚拟股票筹划案例分析 模式7：股票增殖权 ------招商银行的股票增值权鼓励筹划案例分析 模式8：限定性股票筹划 ------万科集团的限定性股票鼓励筹划案例分析 模式9：管理层收购 ------遐想MBO案例分析 模式10：延期支付 -------A公司延期支付筹划案例分析 模式11：年薪虚股制 模式12：干股 ------某网络公司干股制度案例分析 二、怎样计划股权鼓励方案？ 2.1 XXX电子（深圳）有限公司背景先容（以案例为中心来报告怎样计划股权鼓励方案） 2.2 确定实行条件条件----开端论证方案可行性 2.3 确定股权鼓励的目的 2.4 确定鼓励工具 2.5 选择合适的股权鼓励模式 2.6 确定股权总量和各鼓励工具股权盘算方法 2.7 确定股权代价、行权代价 2.8 确定鼓励筹划的各时间安排 2.9 确定股票泉源和资金泉源 2.10 确定获授条件和行权条件 2.11 确定管理机制 三、怎样实行股权鼓励方案？ 3.1 创建内部羁系体系 3.2 提交相干方案、文件资料 3.3 陈诉与审批 3.4 范例一样平常管理 3.5 确定信息披露方式 注：以上仍然以XXX电子（深圳）有限公司股权实行操纵为例睁开 四、怎样确保股权鼓励到达应有的成效？ 4.1股权鼓励常见病分析 1、“财散”能“人聚”吗？ 2、老板心态题目 3、企业文化题目 4、“搭便车”题目 5、股权鼓励实用范围题目 4.2股权鼓励须有配套机制建立 1、股权鼓励与绩效管理 2、股权鼓励与薪酬机制 3、股权鼓励与公司治理 4.3 股权鼓励失败案例分析 五、股权鼓励涉及哪些重要的法律题目？ 5.1 股权鼓励的管帐题目 5.2 股权鼓励的税务题目 5.3 案例研讨 六、现场答疑与咨询 ● 课程阐明 1、要修业员事先熟识课程提要，可准备相干题目当场