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高管必备:最狼性最完整的企业管理手册
企业运营与管理是个“细活儿”,你必需拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创建力。一松一紧之间,体现了运营与管理艺术的境界。
高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。根据规律管理员工,难以驯服的员工会变的和顺,低效的团队会变地生气勃勃。管理没有捷径可走。
01肯定要树立制度高于一切的管理思想
制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最简洁犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上,长此以往,制度形同虚设,员工的行为、组织的运行必定产生不行逆
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