第三章出版企业战略.pptx

第三章 出版企业战略;学习提示： 了解企业战略的含义和组成，学会确定企业的任务与目标，并能选择合适的增长机会，同时会指定出版物投资组合，理解企业发展战略与市场营销战略之间的关系，掌握竞争的概念与原则以及主要几种竞争战略是本章要学习的主要内容。;第一节 企业战略的含义和组成;一、企业战略;二、制约因素;三、组成部分;四、重要作用;四、重要作用;四、重要作用;四、重要作用;第二节 确定企业任务与目标; 战略计划过程，或称战略管理过程，是指出版企业为保持企业的目标与变化的环境之间的“战略适应”而制定长期战略所采取的一系列重大步骤，主要包括：确定出版企业的任务与目标；拓展业务——选择适宜的增长机会；制定出版物产品投资组合计划等。;一、企业任务;一、企业任务;一、企业任务;一、企业任务;一、企业任务;一、企业任务;一、企业任务;二、企业目标;二、企业目标;二、企业目标;二、企业目标;二、企业目标;二、企业目标;二、企业目标;二、企业目标;第三节 选择合适的增长机会;一、市场机会与企业发展;二、密集性市场机会;二、密集性市场机会;二、密集性市场机会;二、密集性市场机会;二、密集性市场机会;三、一体化市场机会;三、一体化市场机会;三、一体化市场机会;三、一体化市场机会;四、多样化市场机会;（一）同心性多样化增长 利用现有物质技术开发新的出版物产品，增加出版物的门类和品种，犹如从同一圆心向外扩大业务范围，以寻求新的增长。 ;四、多样化市场机会;四、多样化市场机会;第四节 制定出版物投资组合;一、波士顿咨询公司模型;一、波士顿咨询公司模型;一、波士顿咨询公司模型;一、波士顿咨询公司模型;一、波士顿咨询公司模型;一、波士顿咨询公司模型;一、波士顿咨询公司模型;一、波士顿咨询公司模型;一、波士顿咨询公司模型;二、通用电气公司模型;GE矩阵图 ;第五节 企业发展战略与市场营销战略;一、两种战略的相互关系;企业发展战略与企业市场营销战略 ;二、市场营销管理过程; 人口——经济环境;第六节 竞争战略;一、竞争战略的概念和原则;一、竞争战略的概念和??则;一、竞争战略的概念和原则;二、防御战略;二、防御战略;二、防御战略;二、防御战略;二、防御战略;二、防御战略;三、进攻战略;三、进攻战略;三、进攻战略;三、进攻战略;四、侧翼战;四、侧翼战;四、侧翼战;四、侧翼战;四、侧翼战;四、侧翼战;五、游击战;五、游击战;五、游击战;五、游击战;五、游击战;五、游击战