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- 2022-07-06 发布于江苏
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人力资源管理笔记
中国人民大学教授:
第一章 绪 论
第一节 如何思考组织中的人力资源管理问题
一、 时代与企业发展给人力资源管理提出的问题
人力资源管理:在组织活动范围内针对人这一特殊资源进行科学管
理、有效利用和合理开发的活动。
1. 工业时代与信息时代的区别:沟通方式改变,学习的革命(学习 方式变化)
企业的核心是职业技能:员工具备的能力、素质
人力资本-员工本身
智力资本 结构资本-企业内部模式
顾客资本-顾客关系价值
区别一:目标追求不同
工业时代-追求规模,以规模求利润,产量
知识时代-企业整体效益的超值,讲求小、好,强调企业整体提高,
服务超值,企业持续高速发展。
区别二:管理系统
工业时代-物质资本为核心技能
知识时代-以智力资本为核心联接其它技能。
区别三:管理思想
工业时代-标准制度、激励系统让人更稳定、努力,让人“尽力”是
理性管理思想。
信息时代-人性的思想,更多要求人“尽心”工作,让人更聪明地工
作,超越自我,不断创新,是人性管理思想。
区别四:管理秩序
工业时代-强调等级秩序,金字塔型,职能管理。
信息时代-组织要求扁平化,强调部门间的合作,管理重心下移。
2. 时代对管理的要求 策略联盟:
从营销角度看:是顾客导向型形成一个服务价值链。
企业生存发展 顾客忠诚度
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