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(一)强化资金预算管理
俗话说:资金是企业的“血液”,是保证企业有效运转的不竭源泉,如何用好资金,提高
资金使用效率成为企业财务人员面临的一项重要课题。尤其是在目前市场变化无常情况下,
科学合理的资金预算是企业统筹安排资金,降低资金成本的有效途径。在以企业负责人为首
的资金预算委员会的领导下,采取了一系列强化资金预算管理的措施:
1、以周资金预算为重点保月资金预算
企业应在总结了以前资金管理成功经验的基础上,进一步加强资金预算管理,建立了年、
季、月、周的资金预算管理体系,做到以日资金调控保周资金预算,以周资金预算保月资金
预算,使企业的资金始终保持良性循环状态
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