公路改建工程项目监理工作实施计划书.docxVIP

公路改造工程监理工作方案 第一节 监督工作指导思想和目标 1.1监管指导思想 监理工作是一个围绕项目目标的系统，具有动态的控制运行机制、健全的组织管理机构和完善的管理制度、规范的监理工作程序、现代化的工作方法、良好的企业信誉和细致的工作。工作作风。按照监理委托合同的各项条款，站在公平的立场上，对项目进行全面的监督管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包方签订的施工合同文件，监督核实承包方是否严格按照合同约定执行，进行工程质量监督、进度监督、工程造价（计量和支付）监督、合同管理和信息管理。 1.2 监管的总体目标 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标和成本目标三个方面。 投资控制目标：在合同条款内控制； 进度控制目标：控制在合同条款内，前期准备1个月，施工期24个月，缺陷责任期24个月。 质量控制目标：控制在合同范围内，力求工程精良。 1.2.1 质量监督目标 严格监督，热情的前期服务，按照施工合同文件、技术规范、验收标准进行监督。建立全面的质量控制体系，加强对承包商自检制度的管理，严格进行中间质量检验和现场质量验收，做好过程检验。以形成承包商自检和监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中注重事前控制，严格开工审批，尽可能防止施工质量事故的发生，确保工程质量，确保所有子项目合格，力争对于优秀的项目。 1.2.2 进度监督的目标 要求施工单位按合同要求提出工程总体进度计划、年