豌豆荚管理模式.ppt

;豌豆荚——手机软件下载工具;新兴的创业公司怎样进行管理;高效管理的5个步骤;第一步，立项——定方向;第二步，OKR 体系——定目标;第二步，OKR 体系——定目标;第三，项目管理-控制进度;第三，项目管理-控制进度;负责管理者每月要与团队一成员一对一指导;值得一提的是，在豌豆荚，所有的个人表现成绩的成就内容及级别都是全公司共享公开的，如下图所示这个对于很多公司来说是不可想象的，豌豆荚为什么要这么做？因为一方面对于豌豆荚来说可以做到更为公平和透明，另一方面也给每位豌豆提供了更好学习和成长自己的样本，激励大家在产品研发中更高质量的挑战和要求自己。 ;第五步，兴趣管理——排干扰;关于系统管理学知识运用;;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！