- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 52页
- 2022-07-06 发布于四川
- 举报
PowerPoint Pres;本章要点;总论:使战略与公司环境相匹配;新兴行业的特征;在新兴行业内竞争的战略选择;在新兴行业内竞争的战略选择(续;高速率市场的特征;图7-1:面临快速变化的挑战;在高速率市场内竞争的战略选择;在高速率市场内竞争成功的关键;行业成熟的特点;在成熟行业内竞争的战略选择;成熟行业的战略陷阱;停滞或衰退行业:显著的特征;在停滞或衰退行业内竞争的战略选;在停滞行业内竞争的战略错误;零散行业的竞争特点;零散行业的例子;在零散行业内竞争 :战略选择;保持快速增长的战略;图7-2:用以保持快速增长的三;追求多战略层次的风险;基于公司市场地位的战略;行业领导者的特点;战略选择:行业领导者;进攻型战略;巩固和防御战略;巩固和防御:战略选择;高灵活性战略:目标;高灵活性:战略选择;追随企业的类型;追随企业必须克服的障碍;追随企业的战略选择;追随企业的竞争战略:建立市场份;没有因为小而产生劣势的追随企业;没有因为小而产生劣势的追随企业;进攻战略的原则;追随企业的兼并成长战略;追随企业的补缺战略;追随企业的专家战略;追随企业的产品领先战略;追随企业的特殊形象战略;追随企业的心满意足的跟随者战略;弱小企业:战略选择;实现转向:战略选择;清算战略;什么是残局战略?;残局战略的类型;什么时候考虑残局战略?;制定成功的业务战略的十诫;制定成功的业务战略的十诫;制定成功的业务战略的十
原创力文档

文档评论(0)