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开始时间
2020年11月29日 星期日 15:59
状态
完成
完成于
2020年11月29日 星期日 15:59
耗时
7 秒
成绩
0.00/满分100.00
题目1
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ? ?) 。
选择一项:
a. 提高组织的管理水平是组织的最终目标?
b. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致?
c. 管理要把目光集中在企业内部?
d. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
反馈
正确答案是:管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
题目2
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道,计划的核心是( ? ?) 。
选择一项:
a. 决策
b. 组织
c. 领导
d. 控制
反馈
正确答案是:决策
题目3
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】人际关系学说将人看作是(??? )。
选择一项:
a. 自由人
b. 经济人
c. 社会人
d. 文化人
反馈
正确答案是:社会人
题目4
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是(??? )。
选择一项:
a. 物质资源
b. 人力资本
c. 市场资产
d. 专利技术
反馈
正确答案是:人力资本
题目5
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是(??? )。
选择一项:
a. 战略性决策和战术性决策
b. 战术性决策和业务性决策
c. 战略性决策和业务性决策
d. 战术性决策和程序化决策
反馈
正确答案是:战略性决策和战术性决策
题目6
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】在管理的特征中,管理的(??? )就是强调管理的实践性。
选择一项:
a. 艺术性
b. 科学性
c. 权变性
d. 系统性
反馈
正确答案是:艺术性
题目7
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即( ? ? )。
选择一项:
a. 事业部制组织结构?
b. 职能制组织结构?
c. 直线制组织结构
d. 直线职能制组织结构
反馈
正确答案是:职能制组织结构?
题目8
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】下列组织结构类型中,不属于以分权为主要特征的类型是( ? ?)。
选择一项:
a. 矩阵制结构
b.?M型结构
c.?U型结构
d.?H型结构
反馈
正确答案是:U型结构
题目9
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指( ? ?)。
选择一项:
a.?PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
b.?PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
c.?PERT网络中最重要的活动组成的序列?
d.?PERT网络中最不重要的活动组成的序列?
反馈
正确答案是:PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列
题目10
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( ? )。
选择一项:
a. 精神层决定物质层和制度层?
b. 物质层、制度层是精神层的外在体现
c. 物质层是精神层和制度层的中介?
d. 三个层面相互影响、相互作用?
反馈
正确答案是:物质层是精神层和制度层的中介?
题目11
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】执行过程中变动余地较小,明确具体,控制性强的预算类型是( ? ?)。
选择一项:
a. 现金预算?
b. 刚性预算?
c. 收入预算?
d. 弹性预算
反馈
正确答案是:刚性预算?
题目12
未回答
满分3.00
标记题目
题干
【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( ? ? )。
选择一项:
a. 授权
b. 集权
c. 分权
d. 以上都不对
反馈
正确答案是:授权
题目13
未回答
满分5.00
标记题目
题干
【多选题】管理的特征是( ? ? ) 。
选择一项或多项:
a. 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效?
b. 管理的艺术性是指对变化的适应性
c. 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
d. 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
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