工程结算管理制度62072.pdfVIP

工程结算管理制度 第一条 为加强工程管理及成本控制力度，明确工程结算审核流程和 时间节点,完善集团公司内部正常的工程结算管理的制约机制，特制订本 制度。 第二条 本制度适用于集团公司所有投资和施工项目各类工程的过程进 度结算及竣工结算管理。 第三条 成本控制部职责 (一）复核施工方结算资料,审核工程结算并出具内审意见. （二）负责委托造价咨询公司编制、审核工程结算。 （三）与施工方、项目部、预算部共同确认工程量和工程结算价。 第四条 纳入工程结算的范围 （一) 技