工程项目部管理制度及工程流程职责.pdfVIP

项目部管理制度 一、工程部结构 根据规模设立: 工程项目经理、质检员、技术员、施工员、安全员、资料员、仓管员、材 料员、。 二、组织原则 1、工程项目经理工程部经理负责,主持本项目日常工作，履行工程部职 责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。 2、工程部编制人员服从项目经理的管理。 3、工程部必须树立全局观念,各专业必须责任明确，协调配合，坚持执 行个人服从集体,局部服从整体,下级服从上级的原则. 4、工程部管理人员编制统一由公司安排,根据工程