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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 阅读个人工作计划3篇 [第1篇]有关于个人工作计划阅读  人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位，我今天为你整理个人的工作计划，有重要的可以收藏起来哦。  工作计划一  一、认真形势，统一思想，坚决信心努力完成各项工作  新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚决信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。  二、转变服务理念，强化服务意识  1、人性化管理  新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。内科医师工作计划范本  2、改良服务措施  ①新入院病人热情接待  ②宣教认真仔细  ③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体  ④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体  ⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士  ⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日  ⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象  ⑧出院时送出病区，道一声安康。  三、完善各种规章制度，成立各种管理组织  按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。  工作计划二  人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订xx年护理工作计划：  一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质  (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。  2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织开展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。  3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。  4、强化相关知识的学习掌握，组织开展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。  (二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养  1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内开展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。  (三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。  二：加强护理管理，提高护士长管理水平