网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

服装企业组织架构.doc

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
服装企业组织架构图 2 部门职能 供给部:1.定合理的商品生产、调拨、库存包括分库建设与运输打算确保对销售部门的产品供给 制定年度、月度、季度及地区性产品开发、供给、调度打算 制定完善的储运治理制度确保产品安全存放和运输 建立健全货品出入库治理制度严格货品出入库治理保证帐、物相符。 品管部:1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标筹划、公司质量治理体系的运行维护、绩效改善 责公司各种品质治理制度的订立与实施 5S、零缺陷、全面质量治理等各种品质活动的与推动 负责对各部门品质治理工作进展内部质量审核 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行对出仓产品质量

文档评论(0)

156****1993 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档