机电设备管理教学课件完整版电子教案.ppt

; 第一章 机电设备管理概述; （一）设备的定义 通常认为，设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料。 在企业里，设备是为保证企业正常生产所配置的技术装备、仪器、仪表、试验、检测、控制设施等的总称。设备是企业进行生产的主要物质基础，也是企业的固定资产之一。随着生产技术的发展，企业生产设备的种类日益繁多，并且不同的企业也有不同的设备。 企业设备管理工作中所指的设备是： 符合固定资产条件的、单位价值较高的、且能独立完成至少一道生产工序或提供某种效能的机器、设施以及维持这些机器、设施正常运转的附属装置。; （二）设备的组成 机器设备是由动力部分、传动部分、工作部分及控制部分组成。  1．动力部分 机器设备的动力部分是驱动机器运转的动力。常见的动力设备有电动机、内燃机、汽轮机、风力机及在特殊情况下应用的联合动力装置，机器设备依靠这些动力装置来驱动机器运动做功。 电动机是将电能转化为机械能的动力装置，电动机可分为交流电动机和直流电动机两种。 内燃机是指燃料直接在发动机汽缸内部燃烧所产生的热能转化为机械能的动力机械。; （二）设备的组成 2．传动部分 机器设备一般是通过传动部件将动力装置的动力和运动传给机械的工作部分，所以机器的传动部分是位于动力部分和工作部分之间的中间装置。传动装置是机器的重要组成部分之一，它在一定程度上决定了机器的工作性能、外形尺寸和重量，也是选型、维护、管理的关键部分。 ; （二）设备的组成 3．工作部分 工作部分是使加工对象发生性能、状态、几何形状和地理位置等变化的那部分机械。如车床的刀架、车辆的车厢、飞机的客舱与货舱等。 工作部分是机器设备直接进行生产的部分，是一台机器的用途、性能综合体现的部分，也是体现一台机器的技术能力和水平的部位。它标志着各种机器的不同特性，是机器设备主要区分和分类的依据。 4．控制部分 控制部分是为了提高产量、质量、减轻人们的劳动强度，节省人力、物力等而设置的那些控制装置。  控制装置就是由控制器和被控对象组成的。不同控制器组成的系统也不一样：由手动操纵代替控制器的手动控制系统，由机械装置作为控制器组成的机械控制系统，由气压、液压装置做控制器的气动、液压控制系统，由电子装置或计算机作为控制器的电子或计算机控制系统等; 二、设备管理的任务和内容 设备管理，是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新）的科学管理。 设备管理的基本任务和内容应包括两个方面：  一是设备的技术管理，包括：选型购置管理、安装调试管理、运行管理、维修维护管理，目的是使设备的技术状况最佳化,确保设备在定修周期内无故障运行。 二是设备的经济管理，目的是使设备运行经济效益最大化。; 三、设备管理的原则 坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合，专业管理与群众管理相结合。 1．设计、制造与使用相结合。 指设备制造单位在设计指导思想上和生产过程中，必须充分考虑寿命周期内设备的可靠性、维修性、经济性等指标，最大限度地满足用户的要求。设备使用单位正确的使用设备，在使用过程中，及时向设备的设计、制造单位反馈信息。 2．维护与计划检修相结合。 这是贯彻“预防为主”的方针，保证设备持续安全经济运行的重要措施。; 三、设备管理的原则 3．修理、改造与更新相结合。 这是提高企业技术装备素质的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，他阻碍技术进步，经济上也不合算。企业必须依靠技术进步，改造更新旧设备，以技术经济分析为手段，进行设备大修、改造、更新的合理决策。 4．技术管理与经济管理相结合。 技术管理，包括对设备的设计、制造、规划选型、维护修理、更新改造等技术活动的管理，确保设备技术状态完好和装备水平不断提高。经济管理是指对设备投资费、维持费、折旧费的管理，以及设备的资产经营、优化配置和有效营运，确保资产的保值增值。; 三、设备管理的原则  5．专业管理与群众管理相结合。 要求建立从企业领导到一线工人全员参与的设备管理体制，实行专群结合的全员管理。全员管理有利于设备管理的各项工作的广泛开展，专业管理有利于深层