家纺品质控制岗位责任制.pdfVIP

质控部岗位责任制 一、 质控部经理岗位责任制 二、 车间品控员岗位责任制 三、 尾部品控员岗位责任制 家 纺 服 装 分 公 司 车间品控员岗位责任制 一、岗位职责 1、做好生产前的准备工作,掌握每款的难点、重点 2、按要求跟进各大组生产进度及首8件的批办。 3、做好每天的重点工序抽查及查货记录。 4、及时发现问题，督促工人返工。 5、对各大组落尾成衣进行严格抽查，并作好记录。 6、监督中烫及车工按工艺要求生产,每周上报AQL2。5 《品质检查 记录表》。 二、工作内容 1、每款批办进车间做好生产前的准备工作，吃透工艺要求，掌握 每款的难点、重点。 2、按照原办、工艺单等技术要求以及时间要求,跟进各大组生产办 及首8件的进度与批办. 3、做好每天的重点工序抽查及每天查货记录,包括尺寸度量. 4、发现问题必须要求车间及时返修,对问题的发现要及时跟进,直 到最终解决。 5、对各大组落尾成衣进行严格抽查,并作好记录。 6、监督中烫及车工严格按工艺要求生产,做好每个星期AQL2.5《品 质检查记录表》报品控部。 三、经济考核 1、每月尾部退平缝车间返修率控制在3％以内的奖100元。超过3％ 以上扣50元，每再超1%再加扣30元。 2、由于批办或首8件失误导致批量性返修扣100元。 3、客户发现质量问题要求批量性停工返修，而品控员无发现及无 书面形式责成相关部门返修每次扣30元。 4、ISO—9002及AQL2。5质量体系内、外审核,由品控工作失误造 成不合格，每次每项扣50元. 5、由于工作失误出现重大质量事故按公司文件进行处罚。 质控部经理岗位责任制 管理范围:质控部、IS09002体系 一、岗位职责 l、建立、完善并推行分公司各阶段的统计体系和工作程序。 2、负责产品质量的检查、监督工作. 3、全面负责监控管理各部门的IS09002体系的执行情况. 4、负责客户与工厂之间的沟通协调,解决生产中的质量问题. 5、统计AQL2。5月报表上交公司，组织召开质量分析例会及各类 会议。 6、处理客户投诉及质量索赔，做调研分析报告。 7、监督各分厂各部门执行品质控制系统,督促做好各检验记录,上 交相关部门。 8、负责与驻厂QC、客户QC 协调工作，控制工作质量，对最终结 果负全面责任。 9、配合技术部解决大货前的品质与技术问题. 10、制订IS09002体系的年度内审计划，进行体系内审,对外部审 核结果负领导与监督责任. ll、严格执行IS09002程序文件进行管理并整理相关文件资料.合 理分配并监督、指导员工完成各项任务，对部门工作负全面领 导责任. 二、 工作内容 1、建立、不断完善及认真推行分公司的品质控制、现场质量、尾 部查衫、统计体系和工作程序. 2、全面负责产品品质的检查、监督工作;外发加工厂产品质量控制 工作. 3、全面负责监控管理各部门的ISO9002体系的执行情况。 4、组织如开各类生产会，在营 QC及客户与工厂之间进行沟通协 调、分析解决生产中的质量问题。 5、每月统计AQL2。5报表交公司，月初召开质量分析会，对重点 问题的解决进行落实跟进. 6、对各类客户投诉或质量索赔进行调研分析,形成分析报告。 7、严格执行和监督各分厂各部门执行品质控制系统，及时督促做 好每组每单的封样生产、品质检验、早中尾查，并做好落货、 损耗的统计及记录,及时上交相关部门。 8、全面做好与驻厂QC、客户QC 之间的工作协调与配合，控制好 尾部查衫的工艺质量,对最终成品查货成功与否及有无质量索 赔负全面责任。 9、配合技术部做好大货前的品质与技术问题的彻底解决； 10、制订ISO9002体系的年度内审计划，并按计划严格进行体系内 审，对外部(包括总公司）审核成败负领导与监督责任。 11、严格执行ISO9002程序文件的有关规范进行管理并整理相关文 件资料,认真运用TQM方法对上述工作进行自我鉴定与改进。 12、对管理范围内所属有关人员合理分配工作，并监督、