4月份安全工作情况.docxVIP

4月份工作落实情况1、进行每周一次的平安、卫生综合大检查，对检查到 的问题做好记录并及时下发相应的整改通知书。4月按计划 开展了共计5次平安、卫生综合大检查，共查处平安隐患23 项，平安文明生产24项，定置定位8项，夏季四防3项， 能源浪费2项，共计奖励800元，考核1070元。重点对车 间卫生情况进行了检查，对车间平安通道重新进行了粉刷， 目前厂容厂貌有很大改观，三个车间对各自明确的卫生区域 进行了清扫，对车间的卫生死角进行清理，但个别地方仍 有清理不到位的地方，比方说C跨的不锈钢库存和D跨的复 合板库存区，总体完成质量一般。 2、组织进行了危险源及环境因素的辨识，共辨识出危 险作业410条，危险源331项，其中：5级危险源263项，4 级危险源67项，3级危险源1项；公司共有232项作业活 动涉及环境的因素，共有165条环境因素，其中有4项重要 环境因素：废旧白炽灯泡、日光灯管的排放，电池的排放， 潜在的丙烯泄露，抛光、磨削粉尘的排放。总体完成质量较 好。 3、组织召开每周一次的三体系整合进度例会，按计划 要求对编制完成的程序文件和作业文件进行审核和讨论。目 前，完成程序文件20项，各类作业文件及清单16项，已将 完成局部的文件打包发送给审核老师审阅。总体完成质量较好。 4、下发了 2014年“夏季四防”工作计划，明确了时间 节点和责任人，同时督察“夏季四防”工作按时间节点要求 进行推进。对防洪沟、管道进行了清理，对彩钢瓦及附近树 枝、易被大风挂落的物件进行排查，防洪沙袋，轴流风扇， 冷饮、防暑药品采购进行了仔细安排，下一步进行防迅应急 演练，目前没有做的就是根据集团公司的统一安排对避雷设 备的测试，完成质量一般。 5、在不影响生产的前提下，组织对两个车间没有验收的 三个班组进行内部验收，验收也发现有些共性问题还是存 在，车间检查记录内容少，无考核，许多记录是为了记录而 记录，达不到预订目的，下一步通过每周对各车间班组的记 录检查来完善和提高，总体评价情况一般。 6、针对一季度平安管理量化考核中排名较低的情况，积 极查找原因，并进行了相应的整改，对班组达标不合格的情 况进行梳理和整改。 7、殷付田下班骑车与摩托车相撞受伤，进行了相关的探 视，了解相关的情况。组织职工学习了职工上下班途中平安 管理规定，完成质量一般。 8、制做了平安警示牌，并悬挂于丙稀仓库醒目位置处。 9、进行了氤弧焊焊接进行了理论和实际操作培训，下一步还要继续深入的实践培训，培训效果还待检验。 10、对平安部岗位职责进行梳理。 上周工作缺乏： 上周平安部人员不全，有二名人员没有在岗，造成有些 工作没有开展或开展效果不佳。 本月重点工作： 1、计划在周三上午（暂定）进行生产防汛停电应急演练， 内容为：制坯和精整车间员工正常工作，突然下起暴雨，厂 房开始漏雨，从房顶而入，同时厂房外面的水也开始涌入厂 房，厂房内设备有被淋、被淹的可能，造成平安生产事故。 要求制造部安排好参加人员和相关物资的准备（按照料 前期下发的复合板公司（2014度）防汛应急预案演练方案， 周三前准备好）首先进行演练前的讲解，讲解完成后，各岗 位人员回到岗位，按演习方案进行。 2、本周三的三体系会议暂时不开，各负责人按前期安排 的工作进行。平安部人员会积极和培训老师进行沟通前期完 成的工作。 3、对于各单位相关资金入平安投入费用的问题，各单位使用平安投入专项储藏金需要有书面报告说明资金使用情 况，由平安部及主管领导签字备案后，方可到财务入账。