提高钢筋套筒连接接头一次性验收合格率04.pptxVIP

发布人： 西安市政公用建设投资集团有限公司 纬零街QC小组;工程概况;一、工程概况;二、小组简介;小组成员名单;小组活动出勤率统计;;TQC教育培训记录;三、选题理由 ;四、现状调查;从排列图可以看出主筋偏位，接头有纵向间隙两项累计频率为65.4%，是影响钢筋笼连接速度的主要问题，需要重点解决。;五、目标设定;五、目标设定;六、原因分析;六、原因分析;七、原因确认;七、原因确认;要因确认过程;要因确认过程;要因确认过程;要因确认过程;要因确认过程;要因确认过程;要因确认过程;要因确认过程;???因确认过程;要因确认过程;要因确认过程;要因确认过程;要因确认结果;八、制定对策;九、对策实施过程;九、对策实施过程;九、对策实施过程;十、效果检查;十、效果检查;十、效果检查;目标实现;十、效果检查;（1）本次QC活动，大大提高了套筒接头连接质量，保证了钢筋笼对接质量，为桩基础工程合格验收奠定了坚实的基础。 （2）同时，增进了小组成员解决问题的能力和团队协作能力，启发了小组成员不断创新精神。 ;QC小组活动前后六个方面自我评价表;经济效益： 本次QC活动提高了钢筋套筒连接的一次性验收合格率，大大减少了返工次数，减低了施工成本，取得了良好的经济效益。 钢筋笼施工工期为95天，活动后工期仅用了82天，提前了13天。 减少的人工费: 210元/天·人×12人×13天=32760元 减少的电费: 200元/天×13天=2600元 增加QC现场活动开展费用：300元/天×28天=8400元 总计取得的经济效益： 32760+2600-8400=26960元;十一、巩固措施;十一、巩固措施;十二、总结及打算; QC发布完毕欢迎各位专家领导批评指正！谢谢！