内部培训课件评审管理办法0919.pdfVIP

内部培训课件评审管理办法 一、制度目的 为完善公司培训模块，发挥员工在培训体系中的作用，以培养和建设内部兼职讲师队伍， 积极开发内部培训课件，向其他员工传授理念、知识和技能，提高员工队伍的整体水平，从 而增强公司的竞争力，特制定本管理办法。 二、适用范围 本制度适用于软件公司培训体系中所有内部课件开发者。 三、课件评审小组组建和职责 1、组织机构 组员：总经理、分管副总、总经办主任、总师办主任、相关业务部门负责人、受训对象 代表 2、管理职责： （1）总经办负责内部课件管理制度的建立、修改； （2）总经办负责组织对内部开发课件的评审； （3）总经办负责对课件分类管理、宣传和培训组织； （4）课件评审小组负责对内部开发课件的评审； 四、需要开发课件来源 （1）总经办根据公司发展规划，制定的年度培训计划； （2）各业务部门根据实际工作需要，向总经办提出课程开发需求，总经办审核后，报分管 领导审批确定，发布的课程开发需求； 五、需要开发课件分类 1、课件根据不同性质和专业性分为技术类课件、非技术类课件和管理类课件； 2、按培训层次划分为公司级、部门级培训； 六、内部兼职讲师职责 1、认真完成自己承担的课件编制，负责PPT课件制做，教材内容的优化、资料的收集等； 2、对公司的培训资料，包括教材、教案、PP