质量目标及保证措施.pdf

1．质量目标及保证措施 1.1工程质量总目标 合格，确保工程达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足 验收速度的质量要求。工程一次验收合格率达到 100%，满足全线创优规划要求。确 保部优，争创“鲁班奖”。 1.2.质量保证体系 1.2.1.质量管理机构 为确保本工程质量目标的实现，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理任组 长，总工程师和副经理任副组长，副总工程师、质量检查工程师和相关部门负责人组 成。各作业队设专职质量工程师，各班组设兼职质量员，形成三级质量管理的模式。 本项目质量管理组织机构如图1.2.1-1。 项目经理部质量管理小组 桥 水 机 土 钢 装 安 预 梁 电 电 建 结 饰 装 应 工 工 工 工 构 装 作 力 程 程 程 程 工 修 业 工 师 师 师 师 程 工 工 程 师 程 程 师 师 师 施工班组质量员 图1.2.1-1 质量管理组织机构图 1.2.2.质量保证体系框图 574 为保证本工程项目顺利实施和实现本工程质量目标，根据项目经理部质量管理体 系文件规定，结合以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施 工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系，确保结构安全 和主体工程质量零缺陷。质量保证体系框图见图1.2.2-1。 574 质 量 保 证 体 系 图 施 工 准 备 阶 段 领导、决策、组织、协调， 建 成立创优 推进工程全过程创优 科 立 领导小组 学 创 制定创优规划，确定 组 优 创优目标和目标值 织 机 成立 TQC 施 构 领导小组 进行目标分解，横向到室（组）， 工 纵向到工班，绘制目标管理图 建立创优岗位责任制 进行TQC教育，提高全员创优意识 员 工 教 育、培 训 上 岗