地服公司—《机场使用手册》实施细则.docVIP

重庆空港航空地面服务有限公司 《机场使用手册》实施细则 为加强重庆空港航空地面服务有限公司的危险品运输管理，规范和统一危险品安全运输的标准、要求和程序，增强危险物品运输有关人员的安全意识，确保旅客、货物运输安全，特制订此实施细则。 1 组织机构及职责 1.1 公司职责 1.1.1 编制、修订单位的《危险品运输管理手册》，手册符合行业管理和所代理航空公司运行要求，手册内容要包括所代理不同航空公司的业务差异以及与旅客运输、货物运输有关的现行政策、标准、流程和措施，收集新的规定和标准，并在规章、工作流程、业务标准等发生变化时及时修订手册，确保手册符合现行的法律、法规。同时报集团公司安全质量部备案； 1.1.2 与承运人签订危险品航空运输协议； 1.1.3 编制《重庆空港航空地面服务有限公司培训大纲》并报局方备案； 1.1.4 按照《地面代理备案管理办法》要求向局方进行备案； 1.1.5 按照承运人要求开展危险品运输地面代理业务； 1.1.6 负责本单位危险品运输有关人员训练和培训，并保存记录； 1.1.7 负责核查代理航空公司危险品运输资质及代理范围，并按规定收运货物； 1.1.8 负责危险品仓储、配载、装卸机； 1.1.9 负责危险品航空运输文件的留存； 1.1.10 负责核实办理乘机手续旅客随身行李或托运行李中有无禁止/限制携带的危险品； 1.1.11 负责本单位危险品运输不安全事件的处置和信息报告； 1.1.12 负责组织本单位危险品运输的风险管理工作并接受危险品运输管理部门的监督； 1.1.13 负责对分包商提供的服务进行监督、管理，并对分包商人员实施危险品培训； 1.1.14 负责本单位危险品航空运输所有相关环节的监督检查工作，并对发现问题进行整改； 1.1.15 按照《危险品航空运输培训管理办法》要求对培训机构实施监督、管理； 1.1.16 其它与本单位职责相关的危险品业务。 1.2 管理机构 1.2.1 危险品管理领导小组为重庆空港航空地面服务有限公司的危险品运输管理机构，负责危险品运输的全面管理。 1. 2.2 领导小组组长由公司总经理担任，副组长由公司副总经理担任，小组成员由各部门经理组成。 1.2.3 领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部，负责公司危险品运输相关事宜的日常管理。办公室主任由公司危险品运输分管副总经理兼任。 1.3 工作职责 1.3.1 领导小组主要职责 1.3.1.1 负责落实民航局及重庆机场集团公司关于危险品航空运输的指示和要求。 1.3.1.2 负责部署公司危险品管理总体工作。 1.3.1.3 负责协调解决公司危险品管理的重大问题。 1.3.1.4 负责与重庆机场集团公司危险品航空运输管理机构联系、沟通，对于重大情况及时报告。 1.3.1.5 负责向行业主管部门提交危险品运输管理的相关意见及建议。 1.3.2 办公室主要职责 1.3.2.1 负责制定公司危险品管理的相关规定。 1.3.2.2 负责“地面服务代理人危险品航空运输备案”工作。 1.3.2.3 负责组建民航局认可的危险品培训机构，按相关要求组织培训。 1.3.2.4 负责危险品运输设施、设备及场地的采购、建设及管理等。 1.3.2.5 负责危险品运输相关协议的评审及签订。 1.3.2.6 负责制定危险品应急保障程序，组织应急演练。 1.3.2.7 负责公司内部危险品运输事故及事故征候的调查处理，配合行业监管部门及上级管理部门完成危险品运输事故及事故征候的调查。 1.3.2.8 负责对公司危险品管理实施监督检查并保存检查记录。 1.3.2.9 负责对外包公司危险品培训及操作进行检查监督。 1.3.3 操作部门主要职责 1.3.3.1 货运部门负责按照危险品航空运输相关法规、制度及标准的要求，开展危险品运输日常工作。 1.3.3.2 客运部门负责向旅客告知危险品运输的相关规定，负责向旅客询问交运行李的相关信息。 1.3.3.3 装卸部负责按照危险品运输规定进行货物的装卸作业。 1.3.3.4 调度控制中心负责危险品运输相关信息的收集和传递等。 1.3.3.5 各业务部门负责建立危险品运输档案，并进行维护和管理。 2 安全目标 2.1 安全目标确定原则 2.1.1 目标一致原则：安全目标建立在公司的安全方针的基础上，其内容尤其是持续改进方面应与安全方针相一致；各部门、队室、班组、岗位的安全目标是依据各自的工作范围和上级管理的要求制定的，以保持目标一致。 2.1.2 分解细化原则：各级部门在制定安全目标过程中不能简单照抄上一级目标，下级目标是对上级目标的分解和细化，需按照安全关口前移的要求具体化，符合生产实际，并在此基础上进一步严格要求，以