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论工程造价管理控制(综合论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:论工程造价管理控制 2
1建设工程造价控制的原理 2
2工程造价管理全过程控制的必要性 3
3工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段 3
3.1投资决策阶段工程造价控制的重要性 3
3.2设计阶段工程造价控制的重要性 4
3.2.1实行设计方案招标或方案竞选 6
3.2.2推行限额设计 6
3.2.3价值工程的应用 6
4工程招投标是有效控制造价的关键环节 6
5工程实施阶段是控制造价的重要环节 7
6竣工决算的审核是有效控制工程造价的必要手段 7
7工程造价控制管理体制改革的思考与展望 8
文2:论工程造价的控制 9
一、工程造价控制的现状 9
二、工程造价控制的措施 9
(一)加强建筑工程合同管理 9
(二)技术与经济结合,加强投资控制 10
(三)严把材料采购关 10
(四)严格工程施工图预算的会审 10
(五)进度结算的合理控制 10
(七)索赔签证手续的完善 11
三、全面推行工程造价管理 12
(一)与国际惯例接轨,全面推行工程量清单 12
(二)充分发挥注册造价工程师在工程造价控制方面的作用 12
(三)做好工程竣工结算工作 12
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 13
文章致谢(模板) 13
正文
论工程造价管理控制(综合论文资料)
文1:论工程造价管理控制
工程造价的控制是一个全过程动态的过程,是指从可行性研究阶段工程造价额预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。工程造价控制管理的任务是加强工程造价全过程的动态管理,强化工程造价的约束机制,规范价格行为,维护各方经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一;其目标是:按经济规律,根据市场,利用科学管理方法和手段,合理确定工程造价和有效地控制造价。
工程造价控制管理在工程项目的实施过程中有着重要的作用,下面从工程造价控制管理原理、全过程控制的必要性、重要性(投资决策阶段和设计阶段)、控制的关键、关键环节,重要环节、必要手段和管理体制改革的思考与展望等方面进行详细的分析:
1建设工程造价控制的原理
从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制和事后控制。
首先,确定各种目标值,在建设实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据,将实际数据与计划值比较,若出现较大偏差时采取纠正措施,以确保目标值的实现。
其次,工程造价的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心,它是贯穿于建设工程全过程的控制。在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证管理目标的实现,以求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
2工程造价管理全过程控制的必要性
谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
3工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段
3.1投资决策阶段工程造价控制的重要性
在建项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益,有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。
作为工程造价控制管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上可行的建设方案,并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
决策阶段影响工程造价的主要因素有:1、建设标准水平的确定。2、建设地区的选择。3、建设地点(厂址)的选择
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