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- 2022-07-09 发布于广东
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简述业主制、合伙制与公司制三种组织形式各自的特点。
业主制企业。优点:
①组织形式简单。
②业主享有完全自主权。
③对企业负债承担无限责任。缺点:
①企业资产规模小,资金筹集困难。
②使企业存续受制于业主。
③限制在个人决策的质量。
④业主承担无限责任所带来的风险较大。
合伙制企业。优点:
①扩大了资金来源,有助于企业扩大规模、生产发展。
②更有利于整合发挥合伙人的资源优势。
③合伙人共同经营企业、共担风险。缺点:
①合伙人对企业债务承担无限责任,风险较大。
②合伙人间缺乏有效制约机制,监督履责困难。
③合伙人之间产生的分歧带来很多的组织协调成本,降低了决策效率。
④合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命。
公司制企业。
①有限责任制。
②股东财产所有权与企业控制权分离。
③规模增长与永续生命。
如何理解财务管理的概念?
企业财务管理是以价值增值为目标,围绕企业各项财务活动而展开的决策、控制和评价的过程。本质是一种价值管理。实质在于决策与控制。
如何定义公司财务目标?
是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定财务管理的基本方向。
什么是公司治理?
狭义:是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系。
广义:公司治理不局限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利益相关
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