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工程周例会纪要
编号：
项目名称
会议主题
会议时间
会议地点
参加人员
缺席人员及原因
主 持 人
记 录 人
会议要点：
一、上周工作总结
*必须涉及的内容：
1. 项目进度比对分析（附《项目三级工程进度节点完成记录表》）
2. 现场工程质量情况
3. 部门管理工作沟通
4. 精装修工程进展情况（精装修工作界面打开后）
5. 交付后工程质量整改（已有分期交付的项目）
6. 客户投诉处理情况（已有分期交付的项目）
*根据项目所处阶段可选内容：
1. 开工前准备工作
2. 设计协调及进度控制
3. 合格供方选择与管理
4. 业主质量监督小组活动
二、本周工作计划
*可根据项目特点选择如下表述方式：
1. 部门工作要点描述。
2. 每个人工作计划安排。
三、工程成本异动分析（成本管理人员参加讨论，附说明）
四、培训及经验交流（随附《培训记录表》及培训材料）
相关人员会签：（若已在《文件传阅单》中签署，此处省略）
公司领导阅示：（若已在《文件传阅单》中签署，此处省略）
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