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XXX塑胶五金制品 风险分析与控制措施表 序 号 风险和机遇 来源（内部+ 外部） 风险和机遇内容 风险分析 风险对 策 筹划的控制措施 责任部 门 备注 严重 程度 发生 频度 风险 级别 1. 经营环境 新冠疫情全球肆虐，已令世界经济按 下暂停键，消费进入大萧条时代!! ！ 4 1 高风 险 降低风 险 1）响应政府号召，对全员进彳了 战疫宣传，并同战疫. 2）加强公司内外消毒,防止疫 情在公司出现 3）所有员工配备防护用品， 全公司 2. 报价及工程 确定 L新产品报价和工程确立过程的市场 调查判断失误 2.提供本钱和利润指标信息不够。 4 1 一般 风险 降低风 险 .业务部负责新产品报价和项 目确立过程的市场调查、内部 沟通、信息提父、信息反应、 相关商务洽谈和市场风险评估 等，作； .总经理负责对可行性评审报 业务部 告的审批。 3. 订单管理 .客户要求识别不完整； .未能确保能够满足客户要求就签署 合同。 4 1 一般 风险 降低风 险 L对客户的要求实施监视和测 ■ 里/ 2 .在确定与客户签署合同前落 实合同评审事宜。 业务部 4. 采购计划 计划制定不合理，导致无法按时完成 计划任务，从面延误产品父付。 5 3 局风 险 降低风 险 .合理计算公司的实际产能； .依据产品特点和本公司的实 际产能合理安排生产计划； 注塑部 5. 产品交付 .不能按时交付； .