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新员工岗前培训方法
为满足公司快速开展需要,加强人才队伍建设,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在市场竞争中有较强的竞争力,推动公司的可持续性开展。结合公司实际制定本方法,具体内容如下:
一、培训目的
使新员工对公司全方位的了解,坚决自己的职业选择,快速融入公司企业文化,树立企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的根底。
二、负责部门
1、具体负责部门:人力资源部、纺织技术学院;
2、人力资源部提出培训方案,纺织技术学院负责主讲教师安排、实际培训安排,并做好员工培训的跟进工作。
三、培训对象
公司所有新入职员工
四、培训时间
岗前集中培训一个月〔周六正常培训,周日休息, 实际培训26天。军训2天;报到参观园区0.5天,理论培训1.5天;生产流程22天〕
五、培训方式
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集中训练、集中培训的形式〔课上的讨论交流、课后的一对一指导〕
六、培训内容
〔一〕意志培训
集中进行军事化培训2天
〔二〕认知培训
1、观看公司宣传片。
2、公司概况〔开展历程及愿景、产业现状及趋势、企业文化、员工立志〕。
3、人力资源管理制度〔各部门的岗位职责、公司各项管理制度、薪酬体系、福利、劳动合同、保险、职业开展契机、员工手册等〕。
4、礼仪
5、平安教育
〔三〕职业培训
生产技术、流程等〔生产工序、原材料的采购、鉴别及使用、技术空间、研发价值〕
〔四〕技能培训
1、各工序流程培训
订单〔1天〕→产品设计研发〔2天〕→织造原材料〔8—10天〕→缝头半检〔5—7天〕→ 染整定型→〔一天〕→检配包装〔一天〕
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2、技能培训过程中织造和缝头工序为考试环节,其他为考核环节,超过低线天数后可申请考试,考试合格进入下一个环节培训。
3、技能培训过程中每2天座谈一次,下午4点学院教室,互相交流培训中的情况和存在的问题,及时解决。
具体时间安排:
时间
培训工程
备注
第1天上午
报到、参观园区
第1天下午
看宣传片、企业概况
第2天上午
人力资源管理制度、礼仪
第2天下午
平安、职业培训
第3天
订单
第4—5天
产品设计研发
第6—15天
织造原材料
第16—22天
缝头半检
第23天
染整定型
第24天
检配包装
第25—26天
军训〔视人员情况而定〕
七、培训考核、派送
〔一〕考试
1、理论考试:认知培训和职业素质培训中讲解的重要内容及在实际操作培训中应掌握的内容;
2、实践考试:织造和缝头工序为考试工程〔按操作法进行考试〕,其他为考核工程。
〔二〕派送
经考试考核合格者派送到相应的部门及岗位。
八、培训规定
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本着共同学习,共同成长的目标,创造良好的培训环境,对员工培训做如下规定:
1、严格遵守纪律,不准随意走动,接打 , 必须调成振动或关机状态。
2、认真做好笔记及学习总结,结合自己的工作消化理解知识点,争取快速成长。
3、户外培训时候请严格遵守交通秩序,紧跟讲解人员,认真听讲。
东北袜业人力资源部
二〇一三年三月二十四日
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严歌苓说,人之间的关系不一定从陌生进展为熟识,从熟识走向陌生,同样是正常进展。
人与人之间的缘分,远没有想像中的那么牢固,也许前一秒钟还牵手一起经历风雨,后一秒就说散就散,所以,你要懂得善待和珍惜。
人与人相处,讲究个真心,你对我好,我就对你好,你给予真情,我还你真意,人心是相互的。
两个人在一起,总会有人主动,但主动久了,就会累,会伤心,心伤了就暖不回来了,凡事多站在对方的角度想一想,多一份忍耐和谦就,就不会有那么多的怨气和误解,也少了一些擦肩而过。
做人不要太苛刻,太苛无友,人无完人,每个人都有这样或那样的缺点,重在包容。 包容是一种大度,整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼,而是心胸开阔,两个懂得相互包容的人,才能走得越久。
人与人相处,要多一份真诚,俗语说,你真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试人心,否那么你会输得体无完肤。
人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。
俗语说,
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