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材料供应计划及保证措施 材料投入计划： 材料（周转材料）供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因 此，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足施工要求。 我们将按合同文件明确约定：由发包人按指定供应商或限定的品牌进行材料 和设备采购，施工材料在甲方及监理验收合格后用于工程中，未被限制的材料或 设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品，经甲方及监理工程师同意后 才进行采购使用。 现场施工前，我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。 1、根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各 项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资控制执行我公司物资管理 相关文件要求。 2、定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购 作好准备。完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采 购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要 求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成钢筋等规 定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。 3、商品混凝土的选择：为了保证工程质量，我公司将首选具有资质的商品混凝 土搅拌站作为我们的供应商。在商品混凝土供应前要对搅拌站进行实地考察，落 实其原材料供应、机械设备状况及运输能力，并按现场进度安排和技术要求与搅 拌站签订混凝土供应技术