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公司接待工作管理制度 公司接待工作管理制度 总则 第一条 为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，使接待工作规范有序特制定本制度。 第二条 接待工作的原则是：热情周到，讲究礼仪，勤俭节约，统一协调。 第三条 本制度适用于公司重大活动，会议等的接待工作。 职责 第四条 来访信息及接待归口部门，政府职能部门、行业主管部门、体系审核单位等来公司检查工作，归口办公室接待；财务系统国地税部门审查接待归口财务室，供应商来访接待归口办公室，公司客户审厂、参观接待归口销售部，设备生产企业提供安装调试服务接待归口动力安全部。 第五条 各归口部门接到来宾信息后按公司规定制定接待计划填写《接待申请单》，交办公室主任审核，办公室协调接待项目，报总经理审批。 第六条 各归口部门负责具体接待工作，办公室配合。 第七条 办公室为公司接待工作的管理部门。负责按《接待申请单》计划安排接待的准备工作，定点协议单位定期结算工作，接待费用监督审核工作。 第八条 财务室负责票据、按标准费用审核工作，费用报销单经总经理审批后进行账目处理工作。 待。总经理参加的实报实销。标准如下： 公司招待用餐标准 为了进一步规范公司内部招待费用标准，确保公司各项接待工作顺利进行，特制定公司招待用餐标准如以： 1、公司餐厅用餐，厨师根据用餐标准制定菜单。酒水及饮品客人直接点用。 2、重要来宾招待餐需提前12小时预定，特殊情况