第十二章 文明施工和标化管理措施（完整版）.docxVIP

第十二章文明施工和标化管理措施 文明施工管理是全面表达一个企业的现代化管理水平，表达一个企业 的总体精神面貌，也是杜绝平安事故发生的治本途径。针对本工程的 现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合业 主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文 明工地”目标工程。 一\施工现场布置 1、施工现场挂设“七牌两图”，即、公司简介牌、工程概况牌、管 理人员名单及监督 牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌和 施工现场平面布置图、效果图。标牌的做法:规格尺寸根据公司要求， 委托广告公司制作，力求整齐、美观，标牌要求单独设置固定架。 2、施工现场合理悬挂平安生产宣传标语和警示牌，特别是主要施工 部位、作业点和危险区域以及主要通道口都有针对性地悬挂醒目的安 全警示牌。 3、施工现场设置职工读报栏、黑板报，营造平安、文明气氛。 4、施工现场设置办公室、食堂、浴室、卫生间、门卫值班等。 5、现场大门及围墙根据公司统一要求设置围墙顶及大门灯箱，做好 亮灯工程。 二、施工现场1、施工现场实行“双封闭式”管理，设置进出口大门及平安通道， 制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室设在进 出口大门一侧。工地实行24小时值班制。 2、进入施工现场所有人员佩带工作证，工作证的格式、做法由公司 统一布置要求。 3、进出大门通道畅通、平坦、整洁、无散落物，有回车余