成品保护和工程保修工作管理措施和承诺 (3).docxVIP

第一节成品保护和工程保修工作管理措施和承诺 成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提 供优质快速的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程本钱，也有利于提升企业 的履约形象和社会信誉。 一、成品保护管理措施 为加强施工的现场管理和文明施工的成品保护工作，保证工程质量和施工的连续 性，特制定成品保护措施。定期对管理和操作人员进行文明施工及成品保护的教育工 作，提高职工自觉保护成品的质量意识。 施工过程中随着各分项工程进展和完工，工程部制定分项工程的成品保护措施， 设专人进行工程防护工作，定期进行工程成品保护检查，直至全部工程交付验收。 工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成 品保护的具体措施。成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明 确要求。 严格按顺序施工。结构施工阶段，安排2人巡检，各专业队伍必须设专人负责成 品保护。成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、催促各单 位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。 二、成品保护的原那么 1、合理安排工序，确定保护方案 在准备阶段，由工程总工程师领导，对各个施工队进行统一协调，合理安排工序, 加强配合，正确划分施工段，防止因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确 定成品保护的组织管理方式。 2、建立成品保护责任制，责任到