管理者演讲和表达能力提升训练.docVIP

管理者演讲和表达能力提高训练 管理者演讲和表达能力提高训练 管理者演讲和表达能力提高训练 管理者演讲和表达能力提高训练 无论是哪一个行业或哪一个层级的管理者都是一个集体或集体行动的筹办 者、指挥者、领路人和代言人。任何管理者要想把人带领好，把事办理好，把物 管理好，就一定导之于言而施之于行。管理者立权立威的过程就是立言立行的过 程，换句话说，管理者讲话贯穿于管理活动和管理过程之一直。走开了表达，管 理活动是没法实现的，相同，不擅长演讲与表达的管理者也是不行能实现其有效 管理的。 有理解了才能掌握。其次是要重视自己素质的提高，侧重知识累积和提高语言表 达能力。在表达历炼的过程中，要点是对几种语言能力的培育和掌握。 一言可以辱国”等等都彰显了身为管理者拥有优秀表达力的重要性。没有优秀的 表达与沟通能力，就不行能进行优秀的管理。 1 ——文章本源网，仅供分享学习参照 体场景的表达技巧，成立起个人的语言魅力，使学员掌握到优秀有效的管理沟通 技巧，出口成章的演讲与表达艺术！ 能力，增强自信心； 讲、讲得好。 髓： 2 ——文章本源网，仅供分享学习参照 达，其实，优秀表达力的真切本源是以前的内容编排和逻辑思想的训练 其余成效，优秀的内容需要奇妙的构思和设计才能获得完满的表现成效 何将思想和内容正确无误的表述出来以获得最正确沟通成效，需要管理者掌握不一样 背景下的表达技巧 学时）： 一模块：管理者职业演讲表达力归纳 ——管理者的演讲与表达能力 1、职业表达力与大众表达的差别 2、管理者需要什么样的表达能力 3、演练与评论：演讲表达能力测试 4、职业表达力的训练方法和方向 5、管理者表达有哪些特色 3 ——文章本源网，仅供分享学习参照 1、一分钟主题演练——发现问题，找到目标 2、演讲表达的经典结构——导入、主体、收结 3、3分钟主题分享——成立结构 4、如何进行压力变换？ 5、开场结尾8大问题 6、7种导入快速破冰 7、7种收结引刊行动 8、演讲者站坐走姿规范 9、演讲语言运用技法5种 10、演讲表情运用技法6种 11、如何在演讲时表达自如？ 12、如何运用眼神传达信息？ 13、如何运用手势增强演讲成效？ 14、如何晓之以理、动之以情，实现情理升华？ 4 ——文章本源网，仅供分享学习参照 15、如何让评论切中肯綮、出色纷呈？ 16、如何选择自己的演讲风格？ 17、3分钟mini演讲演练 1、“破冰”的作用与方式、方法、技巧 2、“互动”的方式方法和作用及功能 3、“评论”的要领与技巧 4、“控场”的要领与技巧 5、“应变”的要领与技巧 6、演讲时的发问技巧 7、演讲时的应答技巧 8、如何提高现场掌控能力 9、3分钟mini表现演练 1、企业内部沟通的主要载体 5 ——文章本源网，仅供分享学习参照 2、演讲稿的准备方法与技巧 3、即兴 演讲的准备技巧 4、报告资料的准备方法 5、ppt的制作技巧 6、需领导披阅的资料编排技巧 7、思想导图的应用 1、需要管理者即兴演讲的场景 2、即兴演讲不“即兴” 3、模拟演练与评论：特定场景的即兴表达训练 4、即兴演讲需要掌握的8大概点 5、即兴演讲的成效升华——完满深刻印象的形成 1、管理者演讲表达的因素 6 ——文章本源网，仅供分享学习参照 2、管理者不一样场合表达的设计 3、动人的辞吐：精英人物的标记之一 br 7 ——文章本源网，仅供分享学习参照