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安全管理的创新模式
------ 刘廷合
这次恢复生产情况与往日不一样,我们必须改变以往的管理模式,建立健全安全系统管理办法,对管理对象各要素进行系统分析、综合治理,以实现安全效益双赢的目标。
一、军队管理强团队(建议进行军训) 把团队建设引入军事化管理模式。
目的:塑造雷厉风行、严谨细致的团队形象;增强执
行力,确保安全生产。
(一)整体规划、营造氛围
做法:(1)首先由训练的教官和矿领导共同制定《军事化目标管理和考核办法》;(2)提出“十化要求”,即:思想道德纯洁化,团结学习快乐化;工作安排命令化,安全生产标准化;集体活动统一化,言谈举止文明化;执行纪律规范化,衣装矿服整齐化;
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