优秀员工的高效五项管理.ppt

优秀员工的自我管理;一、卓越企业的用人标准;行动成功的人才观;二、职场现实中存在的问题;三、优秀员工的三大思维方式;四、企业管理的两个基本要素;五、高效人士的五项管理;（一）五项管理之心态管理;2、两种心态： 积极的心态和消极的心态;3、积极心态的表现; B、三大准则 ①绝对服从：服从是职场的基本素养。 合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练，过分的要求是锤炼 ②保证完成任务:罗文精神，保证结果 ③绝不找借口:我就是责任者，我承担100%的责任;C、三大美德 乐观、自信、爱与奉献;⑵自信;⑶爱与奉献;② 奉献是助人为乐、不求回报 当你去帮助别人时实际就是在帮助自己，助人达己--大舍大得，小舍小得，不舍不得!;4、消极心态的表现;5、心态转换;如何进行心态转换？;如何进行心态转换？ “三不”;如何进行心态转换？“三用”;6、习惯的力量;习 惯 宣 言;习 惯 宣 言 (续）;（二）五项管理之目标管理;2、为什么许多人不设定目标？;3、目标的重要性;4、在六大领域设定目标;5、设定目标遵循的原则;6、如何分解目标;7、如何实现目标;8、周（月）总结的方法;（三）五项管理之时间管理;2、关于时间管理的名言警句;3、你的时间价值是多少？ ;4、高效时间管理的方法;（四）五项管理之学习管理; 3、调整知识结构 成功=知识+人脉 许多成功人士的学历并不高，但是他们都获得了巨大的成功，如：李嘉诚、松下幸之助、爱迪生、比尔.盖茨等。 文凭≠水平 学历=经历 学习力=竞争力 知识结构：专业知识+行业知识+社会知识 ;4、如何管理学习;（五）五项管理之行动管理;4、激发行动的六大步骤 ⑴我要得到什么结果？ ⑵达不到有什么样的痛苦？ ⑶不行动有什么坏处？ ⑷假如马上行动，有什么好处？ ⑸制定期限，马上行动。 ⑹将计划告诉您的家人、朋友和领导。;5、行动者宣言;六、行动成功的员工管理;2、团队三不谈;3、激励团队日常用语; 4、真诚忠告;七、作业