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安全管理改善项目推行的 26 种工具你掌握几种？ 1、5why 分析法 又称“5 问法”，也就是对一个问题点连续以 5 个“为什么”来自问，以追究其根本原因。5WHY 分析法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。 2、八定一成 点检的准备内容可以归纳为八定一成,即： 定点：确定点检设备关键部位，薄弱环节； 定点：确定点检设备关键部位，薄弱环节； 定项：确定点检项目即检查内容； 定标：确定判断正常与否的标准； 定期：设定检查的间隔时间； 定法：确定点检方法； 定人：确定检查项目的实施人员; 定表：确定