【专业知识】项目重要岗位人员监管存在的问题及原因分析.docxVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 近年来，由于生产规模扩大，新上项目时间紧、任务重、管理人员储备不足，为尽 快使项目管理机构运转，满足建设单位时限要求，应急将可调配人员充实到项目各 管理岗位。因此在思想上对监督工作表现淡漠，心存顾虑，担心查出问题影响项目 评先评优，影响绩效考核和个人政绩，对一些职工反映的萌芽问题大事化小，小事 化无，宁可误事不伤和气，一定程度上助长放任了一些不廉洁行为的发生，长此以 往养痈面患，损害了企业经济效益，侵害了职工的切身利益，挫伤了职工工作积极 性。 有些项目领导对监督有一种抵触情绪，听到监督二字心里不舒坦，认为监督自已就 是对自已不信任，是跟