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财务年终的工作总结5篇 在财务方面，需要对数字很敏感，管理着公司整个的财物，要对公司财务的出入需要有明确的去向。下面是我给大家带来的财务年终的工作总结5篇，以供大家参考!  财务年终的工作总结1  领导及集团财资管理处的指导下，专心遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。乐观有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：  一、会计基础工作方面  为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，专心履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，专心登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。  二、会计管理方面  1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。专心设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，专心对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。  2、债权债务管理：对酒店债权债务专心清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。  3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：  (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发现问题，准时上报。  (2)对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进行严格把握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时把握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场情况及动态。  (3)加强客房部成本把握：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。  4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。  三、对内、对外协调方面  1、对内：协助领导班子把握成本费用开支  ⑴编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支  ⑵合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，准时正确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员专心教育，督促其尽力协作经营部门的工作。  2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。  3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财资管理处进行沟通并解决。  4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，准时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。  5、乐观协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。  6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并专心复核管理。  7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。  财务年终的工作总结2  光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度批阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：  其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理  其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了管理员的业务培训。  其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色  其四、其五、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏