安全风险管控方案.pdfVIP

安全风险管控方案 为切实加强安全风险管控，将安全治理重点前移，主要从加强制度建 立，坚持问题导向完善闭环监管机制等方面入手，梳理安全生产过程中人、 机、法、环、料各环节危点制定切实有效的管控措施和手段，确保公司运 行风险可控、在控，有效防止人身、设备事故，维护系统安全稳定运行。 根据公司治理提升年活动实施方案总体部署，特制定本工作方案。 一、工作目标 深刻吸取各种事故教训，结合铜业作业场所及生产要素与环境等实际开展 安全风险管控工作，以安全风险管控和隐患排查工作为抓手，落实安全生 产主体责任，逐级明确安全目标，层层落实安全责任，强化安全监视治理， 进一步夯实安全生产根底，防止发生人身、设备事故。 二、组织机构 成立安全风险管控领导小组，负责安全风险管控组织领导、协调等治理工 作，组成人员如下： 组长：主要负责人 副组长：安全治理员 成员： 三、工作任务 开展隐患排查治理工作，运行风险管控、设备安全风险管控及工程施工安 全风险管控等方面，从风险识别、风险分级、风险监控、风险治理、重大 风险挂牌督办各个环节，落实风险管控措施，提高安全治理水平，将风险 毁灭在萌芽状态，削减安全事故的发生。 四、工作内容 （一）全面梳理工程部运行安全风险，重点针对运行作业中存在安全风险、 特别作业、