管理会计教案03.docVIP

《管理会计》教学方案 教师： 序号：03 授课时间 授课班级 上课地点 教学单元名称 项目二 战略管理 战略管理认知 战略地图 课时 2 教学目标 了解战略管理的形成和发展； 掌握战略管理的过程； 确定如何学习、灵活解决实际问题 团队精神、相互学习、互相帮助、增强专业责任感 教学重点 战略管理的过程 教学难点 战略管理的过程 目标群体 教学环境 一体化教室 教学方法 案例教学法 分组教学法 讲授 互动 启发引导 练习反馈 时间安排 教学过程设计 组织课堂、 3分钟 组织教学 组织教学 1.教师采用智能课堂点名，学生用手机登录《管理会计》课堂考勤； 2.调节课堂气氛，调动学生主动参与课堂，创造和谐活泼课堂，做好接受新知识的准备工作。 复习旧课导入新课 5分钟 讲解新课 讲师 讲解新课 20分钟 教师讲述 考勤、调节课堂气氛，调动学生主动参与课堂，创造和谐活泼课堂，做好接受新知识的准备工作。 导入新课 案例导入：河北钢铁集团邯钢有限公司实现扭亏为赢 思考：1. 引出什么是战略管理？ 2.该企业怎样实施战略管理？ 项目二 战略管理 任务一 战略管理认知 一、战略管理的形成与发展 “战略”在军事上是指战争中对全局的筹划和指挥，后被用于政