工程师岗位职责管理制度.docxVIP

工程师岗位职责管理制度 一、为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成 职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。 二、承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实情况， 并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履行审核、批准职责提 供有力技术支持。 三、负责部门经理分管的现场专业管理工作； 四、参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程设计方案； 五、参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提出建设性方案。 六、参加施工图纸的会审，并提出修改意见； 七、负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求； 八、负责检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件，向经理提出建议； 九、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况。负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作，发现承建方有违规，向经理提出整改意见； 十、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，并督促施工单位按规定进行试验，坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则，保证工程质量的可靠性，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上；负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况；负责工程材