2022年项目环境保护管理制度.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年项目环境保护管理制度 1、施工现场要做到围挡严密，路面要硬化、洒水，指派专人加强对扬尘的管理。 2、运输散料车辆要严密遮盖，防止遗撒、扬尘。卸料时应采取有效措施，减少扬尘，车辆不准夹带泥沙出现场。 3、施工现场内的水泥和其它飞扬的细颗散体材料应安排在库内存放或严密遮盖。 4、高层或多层建筑清理施工垃圾时，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运。严禁随意凌空抛、洒。 5、搅拌机应设置除尘装置。搅拌机前面及运输车清洗处，必须设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线。 6、加强控制大气污染、四环路以内施工现场的大灶、茶炉全部采用清洁燃料。 7、施工现场的临时食堂，应设置简易有效的隔油池、定期淘油，防止污染。生活垃圾要集中堆放，及时清理出现场。 8、贯彻食品卫生法、加强施工现场卫生防疫工作、杜绝食物中毒及事故发生。 9、施工现场的强噪声设备，必须封闭使用，并合理安排作业时间,减轻噪声扰民。 10、对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度，并严格控制，最大限度地减少噪声扰民事件发生。 2022年项目环境保护管理制度（二） 一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素质的基础上，各班组自觉地按照各自的管理标准做好操作落手清工作，以保证场容管理水平的提高。 二、项目管理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施具体的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不弄虚作假，扣分处注明原因，重实据，奖罚要分明。 三、施工现场落手清工作的一般要求： 1、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。 2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破碎使用。 3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，注意保管。 4、在脚手架操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。 5、落手清工作最基本要求是：工完料尽场地清。