高标准农田建设施工组织设计90467.docVIP

整理范本 整理范本 . . 整理范本 . 施工组织设计 第一章 工程概况 为了如期完本钱工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。 一、编制依据 标准和标准： 1、工程建设强制性条文水利工程局部建标〔2000〕234号 2、SL303-2004?水利水电工程施工组织设计标准? 3、SL223-2021?水利水电建设工程验收规程? 4、SL52-93?水利水电工程施工测量标准? 5、SL176-96?水利水电工程施工质量评定规程? 6、GB50164-92?砼质量控制标准? 7、GB50203-98?砌体工程施工及验收标准? 8、JGJ63-89?砼拌和用水标准? 9、其它有关国家、部〔省〕颁标准、标准、规程 二、编制原那么 满足业主的期望是施工单位的效劳宗旨，是编制施工组织设计的根本原那么。施工组织设计的编制将遵循以下几个原那么： 1、符合性原那么 符合性原那么包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合招标文件的要求，按照目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合工程施工的程序和客观规律。 2、先进性原那么 先进性原那么是要求在符合性原那么的根底上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。 3、合理性原那么 合理性原那么是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期、质量、本钱的最正确点。 4、确保质量原那么 贯彻ISO6001-2000标准，从施工技术方案、质量保证体系、质量控制措施、施工技术保证措施等方面详细制订了保证工程质量的各项措施。 5、质量目标：到达国家现行有关施工质量验收标准要求，并到达合格标准。 6、确保平安原那么 遵循以人为本、预防为主原那么，建立平安生产管理体系，制定平安生产技术措施和各项平安制度，保障人民群众生命和财产的平安。 三、工程概况 本工程位于******，主要建设内容包括渠系建筑物、路涵、砂石路、机耕路等工程施工。 第二章 施工组织机构及管理机构 一、施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“*******工程〞工程工程部，强化施工现场的组织管理工作。 工程经理 工程经理 工程副经理 工程副经理 工程技术工程师 专职质检 专职平安 专职材料供给 衬砌工程施工负责 混凝土工程施工负责 生产道路工程 土方工程施工负责 各施工作业队班组 工程经理部组成〔如上图〕 配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程工程的重要性的根底上，做好人员发动和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程工程经理部，工程部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织方案、物资调配与机械设备调度方案、施工技术指导、施工质量控制等，工程部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成。 工程经理部设办公室、技术、质检、平安、财务、设备材料。下设石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌石施工队等。 我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任工程经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。 配置适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保工程目标实现。 二、施工组织管理机构 〔一〕施工组织管理管理制度 1、根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原那么，成立现场工程经理部，组成矩阵式的工程施工管理体系，负责履行施工承包合同。 2、在公司的直接领导下，组建“*****************工程〞。 3、本工程工程经理1名，工程生产副经理1名，工程主任工程师〔技术负责人〕1名。专职质检、平安、成控等人员按规定设置。 4、工程经理全面负责工程的生产施工、平安文明管理、进度控制、本钱控制及新技术的推广应用。 5、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成工程经理部，工程部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。 6、为实现本工程的管理目标，工程部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工工程方案管理规定，施工工程质量管理与控制方法，工程经理部生产调度有关规定，工程本钱管理方法，工程技术管理方法，工程