项目进度计划.docx

项目进度计划 引言 编写目的 编写本开发计划书旨在指导整个开发过程，帮助项目组全体成员更好的理解工作、协调工作，为项目的预期、高质量、低成本的完成奠定基础。 预期读者：项目组全体成员、客户及其他共利益者 背景 说明： 系统名称：网上购物系统 提出者:项目小组全体成员开发者：软件项目小组成员 用户：网上商城的经销商及所有访问该站点的网络用户 实现该软件的计算中心或计算机网络：商城运营商服务器与Internet 2 项目概述 工作内容 主要工作内容： 需求获取及分析、形成需求文档、需求审核与确认、总体设计、详细设计、编码实现、 需求变更管理、设计变更管理、过程规范控制、质量保障、测试计划、单元测试、集成测试、 运行维护 主要参加人员小组全体成员 产品 程序 须移交给用户的程序的名称：本项目所有开发的程序所用地编程语言：C# 存储程序的媒体形式：电子版 文件 列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。项目开发计划书：写明了本项目的开发计划 需求分析规格说明书：列出了客户所要实现的需求设计规格说明书：写明整个系统的设计模型 测试计划书：写明了系统开发过程中队测试的计划安排测试报告：写明了按照测试计划的测试结果的报告 用户手册：说明整体系统的使用方式方法 完成项目的最迟期限最迟期限:2011 年 5 月初修改 最迟期限：2011 年 5 月底 本计划的批准者和批准日期 实施计划 工作任务的分解与人员分工人员安排: 系统分析： 邵娜娜、章阳、梁娇娇、安娜、王英姿、常豆、刘立新、何珊、田燕飞、张广源负责的主要工作：需求获取及分析（章阳主要负责）、系统整体设计 界面设计：安娜、常豆 数据库：邵娜娜、章阳、李立新代码小组： 人人有分工，具体的量有所不同，依据能力分配负责的主要工作：详细设计到编码实现， 测试： 最后再安排 文档管理人员：章阳等人责任。修改 测试：每人负责自己模块的测试。集成测试由组长主要负责。测试文档负责自己的模块。 需求变更委员会：（系统分析、代码设计、测试组各组长） 对需求变更的申请做出判决，若通过，进行新的设计，交给代码组进行编写。需求变更委员会对每次变更申请做好记录。 系统分析人员 根据需求设计系统架构，具体到每个模块，对布局做好设计，画出各UML 图。（以下为参考）在 UML 系统开发中有三个主要的模型： 功能模型: 从用户的角度展示系统的功能，包括用例图。 对象模型: 采用对象，属性，操作，关联等概念展示系统的结构和基础，包括类图。动态模型: 展现系统的内部行为。 包括序列图，活动图，状态图。 最后完成《详细设计说明书》 代码人员 代码编写，组长对每个人的工作做出细致分工，具体到每个模块，代码人员按时完成自 己的任务，要按照代码规范进行编写，每天都要写日志，记录自己一天完成的工作，如：完成了哪个类哪个函数，该类或该函数的具体作用；日志名称为：代码组-姓名-日期.doc 系统分析阶段进行代码规范的学习《软件编程规范总则》 测试人员 设计测试用例，对系统进行测试，测试人员每天写日志，记录完成的测试用例，日志名称为测试-姓名-日期.doc，写好测试报告。 系统分析阶段做好测试计划，写出《测试计划书》。 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： 负责本项目同用户的接口人员； 负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员； 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。 项目进度计划一． 需求分析 3 月 11 号--3 月 21 号 确定方向，尽量完善需求，形成文档。二． 系统架构 3 月 22 号--3 月 28 号确定系统架构 三． 设计数据库和界面 3 月 28 号--4 月 15 号 建立数据库，设计好界面四． 实现模块功能 完成代码，实现功能4 月 15 号--4 月 25 号五． 集成测试 将分散的功能模块合成，并对其进行测试 --5 月初修改 采用螺旋式开发，过程当中不断完善需求等重要部分。 预算 关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。 难点：接口设计，数据库设计 支持条件 Microsoft Visual Studio 2008 SQL Server Management Studio (2) 计算机系统支持 逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。 需由用户承担的工作 逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。 由外单位提供的条件 逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供