西安高新开发区应用型外语人才流动规律研究基于职业高原理论(行业资料).docVIP

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西安高新开发区应用型外语人才流动规律研究基于职业高原理论(行业资料) 文档信息 : 文档作为关于“行业资料”中“管理资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5662字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:西安高新开发区应用型外语人才流动规律研究基于职业高原理论 2 一、西安高新开发区应用型外语人才流动规律的理论分析 3 1. 职业高原理论 3 (1) 职业高原概念 3 (2) 职业高原的分类 3 2. 职业高原与人才流动 3 (1) 组织高原与人才流动 3 (2) 个人高原与人才流动 4 二、西安高新开发区应用型外语人才流动规律 5 1.西安高新开发区应用型外语人才的流动规模 5 2.西安高新开发区应用型外语人才的流动主体 5 3.西安高新开发区应用型外语人才的流动倾向 6 4.西安高新开发区应用型外语人才的流动区域 6 三、促进西安高新开发区应用型外语人才合理流动的对策建议 7 1. 对企业的建议 7 (1)制订公平的晋升机制 7 (2)构建吸引人的薪酬体系 7 (3)提供挑战性的工作 7 (4)完善企业培训体系 7 2. 对个人的建议 8 (1)加强学习,深化专业知识,提升专业技能 8 (2)积极适应岗位要求,做好本职工作 8 (3)主动与组织沟通寻求指导和帮助 8 (4)调整心态,寻求多方位的发展 8 文2:建设行业工程技术人员职业高原研究 8 1.职业高原的定义 8 2.建设行业项目管理研究的现状 9 3.建设行业职业高原研究的必要性 9 4.职业高原研究对建设行业项目管理的启示 10 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 12 文章致谢(模板) 12 正文 西安高新开发区应用型外语人才流动规律研究基于职业高原理论(行业资料) 文1:西安高新开发区应用型外语人才流动规律研究基于职业高原理论 西安高新区是1991年3月经国务院批准的国家级高新区,被誉为“中国硅谷”。到目前为止,已有数百家外资企业进驻高新区。在这种情况下,研究该地区应用型外语人才流动规律,对于政府和各社会组织出台更好更合适的人才政策,引导外语人才按照西安经济社会发展的需要合理有序流动, 最大化发挥人才资源的效能具有重要意义。 本研究在进行文献研究、发放调查问卷400份( 回收360份,回收率 90%;发放范围涵盖事业单位,国有企业,私营企业,合资企业,外资企业5种企业类型,15 个行业,30余家单位)的基础上,运用职业高原理论对西安高新开发区应用型外语人才流动规律进行了深入研究。 一、西安高新开发区应用型外语人才流动规律的理论分析 1. 职业高原理论 (1) 职业高原概念 职业高原是指个人在职业生涯发展到一定阶段时,个人流动相对停止的一种状态,主要表现为进一步晋升的机会比较小,以及在工作中无法获得新的知识与技能。 (2) 职业高原的分类 根据达到职业高原的影响因素,Ference将职业高原分为个人高原与组织高原:组织高原是指在一个组织内缺少员工发展所需的机会,组织无法满足员工个人职业发展的需要,是组织因素使员工达到职业高原;个人高原是指员工缺少进一步晋升所需的能力和动机,是因个体自身因素所导致的职业发展高原。 论文 2. 职业高原与人才流动 本文采用Ference对职业高原的分类法,分析了组织高原、个人高原与人才流动的关系 (1) 组织高原与人才流动 组织高原是指在一个组织内缺少员工发展所需的机会,组织无法满足员工个人职业发展的需要,是组织因素使员工达到职业高原。组织因素包括企业规模和经营状况、企业文化、培训状况、企业为员工设计的职业路径长短和职业路径多寡等。一般来说,企业规模越大,经营状况越好,员工可晋升的空间相对越大,对自身职业的满意度也相对较高,产生职业高原现象的可能性就会减小;企业文化愈加重视员工,尤其是核心员工的职业发展状况,愈容易发现员工在职业生涯设计上的潜在问题并及时根治,提前预防员工步入职业高原;是否重视员工培训及培训效果的好坏同样影响着职业高原产生。另外,企业提供的职业路径越长,员工越不易出现职业高原现象,比如一个组织内晋升路径有多个层级,每两年就有晋升机会,个体晋升空间比较多,那么员工就不会产生职业高原现象,也不会离职。除了综上所述的因素外,企业的绩效考核制度也会对员工的职业高原产生影响。当员工的努力得到奖励时,他感到自己被企业认可,就会更加努力地工作。反之,员工就会减少工作表现,对工作产生懈怠,慢慢

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