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初级经济师（工商管理）考试2023年在线模拟 L在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有（）oA.直观可靠 B.调查本钱低C.不受空间限制 D.真实性高E.不受调查对象的影响 【答案】:A|D|E 【解析】： 观察法的优点包括：①直观可靠；②真实性高；③不受语言交流的影 响；④独立取舍，不受调查对象的影响。观察法的缺点包括：①难以 观察到被调查者的心理动机等内在因素；②受时间空间限制；③调查 费用高；④对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也 不同；⑤易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调 查。 【解析】: 技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。按照技术的 先进程度可以将技术划分为尖端技术、先进技术、中间技术、初级技 术、原始技术五个等级。其中，尖端技术往往是处于科研和试验阶段, 尚未在工业中大规模应用的技术；原始技术一般是已被大工业所淘 汰，没有经济价值的落后技术。 13.假设某公司给客户开出的信用“夕10, n^O”，说明客户假设欲享受 5%的折扣，那么必须在（）日内付款。 510 3040 【答案】：B 【解析】： 信用条件是指企业接受客户信用订单时所提出的付款要求，主要包括 信用期限、折扣期限及现金折扣率等。“5/10, nRO”的含义是：如果客户在开出发票的10天内付款，享受5%的折扣；如果客户放弃现金 折扣，全部款项必须在30天内付清。 14.以下战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是（）。 ［2012年真题］A.股权参与式联盟 B.功能协议式联盟C.合资企业式联盟 D.框架协议式联盟 【答案】：C 【解析】： A项，股权参与式联盟是指购买合伙企业一局部股权；B项，功能协 议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字 协议进行合作，但合作各方没有股权的参与；D项，框架协议式联盟 是指战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中 补充具体产品、技术或某一领域的合作合同。 .在企业组织结构形式中，直线制是一种比拟简单的企业组织形式, 其具有的优点有（）。［2009年真题］A.结构简单 B.管理专业化C.决策迅速 D.指挥统一E.权责清楚 【答案】：A|C|D|E 【解析】： 直线制，又称单线制，它是工业开展初期所采用的一种简单的组织形 式。直线制的优点有：结构简单，权责清楚，指挥与命令统一，联系 简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。 .生产周期长的工序间零件移动方式应是（）。［2009年真题］A.顺序移动方式 B.平行移动方式C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式 【答案】：A 【解析】： 零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动 方式、平行顺序移动方式。顺序移动方式是指一批零件经多道工序加 工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工 序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连 续地整批运送，生产周期长。 17.一批零件需要在最短时间生产完工，假设只考虑工序间零件移动方 式的影响，应采用（）o [2012年真题]A.平行移动方式 B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式 D.随机移动方式 【答案】：A 【解析】： 平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马 上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序 上平行地进行加工。其突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产 周期到达最短。缺点是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对 设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比拟麻烦。生产任务紧急 需要在最短时间完工的产品适宜采用平行移动方式或平行顺序移动 方式，假设只考虑工序间零件移动方式的影响，可采用平行移动方式。 18.在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为 ()oA.进行有效控制的手段少 B.信息传递易缺失C.交易本钱高 D.激励机制效力弱E.易产生官僚内耗现象 【答案】：B|D|E 【解析】： 在资源配置和生产组织过程中，企业和市场相比拟，企业的弱势主要 表现在以下四个方面：①信息传递易缺失。主要原因有企业内部信息 传递的环节较多，信息接收者和处理者处理信息能力的有限性。②监 督本钱增加。企业内部下级员工通常是按照企业领导规定的奖惩追求 自身利益的最大化，而不是将企业整体利益和效率放在第一位，这就 要求企业制定有效的监督机制，从而产生监督本钱。③激励机制效力 减弱。在企业内部，很难设计出一种机制或制度，像市场机制一样对 下级的工作效率作出富有激励作用的衡量和评价。④官僚内耗现象产 生。主要原因有企业内部交易的非一次性和稳定性、企业内部各级管 理人员之间为了自身利益而争夺预算或投资，片面追求局部效益而不 断地讨价还价等。 19