供水公司组织机构设置.docVIP

. . 整理文档 整理文档 . 整理文档 日照市水务集团供水设置办公室、财务方案科、劳资科、工会分会、督查科、工程建设科、设备节能科、水质控制科、水务科研开发中心、供水效劳中心、供水调度中心、管网维护中心，具体职能为： 一、办公室 使命：贯彻执行。 职责： 1.承当公司党委、公司办公机构的职责。 2.对外关系： ①负责公司来客的日常接待。 ②负责公司层面的对外联络、材料报送等。 ③负责公司突发事件的应急协调。 3.行政督办： ①负责公司年度方案的起草、任务分解、督办，以及各经营体、部门的整体绩效考核。 ②负责全程跟办公司会议决议、重要工作任务以及班子成员交办事项进展情况的汇总、督办。 ③负责督办上级领导和公司领导的批示件。 ④负责督办建议提案、上级督查督办事项、热线、投诉办理等。 ⑤负责公司的综合协调、上传下达等工作。 ⑥负责公司季度、半年、年度总结的起草。 4.行政文秘： ①负责公司文件起草或审核、报送签批、发布。 ②负责公司领导班子成员汇报材料、讲话稿等文字材料的收集、起草。 ③负责公司领导班子成员日程安排、车辆调度、订票订餐等。 5.信息宣传： ①作为企业文化的主导部门，在公司宣贯企业文化。 ②负责企业形象筹划、VI系统建设、品牌建设等方案在本公司的落地。 ③根据集团办公室的要求，提供宣传稿件。 ④负责公司对内信息宣传，包括宣传栏、标语等。 ⑤负责影像资料的拍摄录制、存档。 6.党务： ①负责党员学习教育活动、组织生活、行风建设等工作。 ②协同集团审计监察部处理信访、纪检相关事项。 7.文印、档案和资质： ①负责文印和档案室的管理。 ②营业执照和许可证等资质的管理。 8.行政运转： ①负责公司重要会议的组织工作。 ②负责公司公文处理、印鉴、保密等工作。 ③负责公司节假日、休息日值班安排及值班管理工作。 ④负责公司办公家具、办公设备设施的管理。 ⑤负责公司后勤效劳工作，如平安保卫、办公用品汇总申购等。 ? 二、财务方案科： 使命：以财务手段辅助经营，实现企业价值最大化。 职责： 1.管理会计： ①为决策提供客观可靠的支持。 ②核算自营体经营数据，输出?经营会计报表?。 ③对影响利润的本钱与收入进行分析比照，提出改善建议和预警。 ④对现金流进行分析与归集，提出改善现金流的建议。 2.制定方案，编制预算 ①参与编制年度生产经营方案，牵头制订财务预算。 3.指导经营，提升收入 ①参与制订内部结算价格。 ②根据?经营会计报表?，进行方案与预算执行跟踪，对预算数据与实际数据的差异进行比拟与分析，发现问题，提出改善建议。对偏离预算的，查明原因，要求纠正。 ③编制财务决算报告，并进行分析。 4.本钱控制 ①监督公司投资工程的工程概预算和决算。 ②分析各项支出，平衡有效产出和控制本钱费用。 5.财务会计核算： ①收付核算：提供费用报销与应付核算方面的会计核算效劳。 ②总账核算：提供投资核算、固定资产、税金和报表、档案管理〔经济合同、财务凭证等〕等方面的效劳。 ③资金结算：负责资金支付控制、付款及银行对帐等资金操作活动。 ④统计报表：负责政府工商、统计、国资等部门报表的数据统计、报送。 ⑤审计检查：接受税务部门、审计部门、银行贷款授信等审计、检查。 6.其他： ①为集团拟定供水价格等政府定价工程的调价方案提供数据。 ②配合资产管理部门定期进行财产清查，按规定办理购置、报废、处置国有资产手续。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 三、劳资科： 使命：经营企业人力资本，实现产出最大化。 职责： 1.招聘配置： ①按集团人力资源部的要求实施人才梯队方案。 ②核定用人需求，制定招聘方案，配合集团人力资源部实施集团外部招聘，组织用人部门进行复试。 ③审核用人需求，负责公司内部的人员调配，配合集团内部的人员调配。 ④即时更新人员增减变化，作为计发工资福利、社保增减、住房公积金增减的依据。 2.培训： ①掌握公司各类人员的培训需求及专业技术人员的继续教育的要求，滚动制定年度培训方案，并组织实施。 ②负责专业技术人员继续教育学分的核定、登记工作。 ③确保国家规定必须持证上岗岗位的资格证书处于有效状态，处理具体事务，包括办理考证、年审、报名培训等。 ④根据内部任职资格制度，协助领导对后备管理、技术人才进行选拔、考察、培养。 ⑤关注员工职业开展需求，向员工提供咨询、建议，对符合企业需求的需求提供培训课程。 3绩效： ①监督落实绩效考核制度，监测执行绩效考核制度的绩效提升效果，并向用人部门提供改善建议。 ②分析绩效考核制度的实施效果，研究改善方案，向集团人力资源部提交修订建议。 ③负责员工工时和出勤管理。 4.薪酬： ①根据集团的工效挂钩政策，控制人工本钱在合理的范围内。 ②向集团人力资源部反应薪酬制度实施效果和改善建议，不断完善薪酬制度。 ③按薪酬制