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婚庆策划书范文.docx免费

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第 婚庆策划书范文   婚庆策划书范文 篇1   一、项目介绍   公司名称:立早大可婚庆服务公司   经营范围:婚庆服务   固定投资:人民币50万元   法人代表:谁爱当就当呗   场地选择:长宁区茅台路____号   项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。   二、市场分析   目前,上海市的婚庆服务公司良莠不齐,许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务,而感到遗憾。由此,本人产生一种想法,如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来,保证新人接受创意策划,双方长辈亲属满意,同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机?   1、市场需求分析   从上述数据分析:   ①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态;   ②新人对婚礼的重视程度较高,愿意投入费用;   ③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。   2、市场竞争与前景   社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。   只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够得到回报。   三、成本预算   1、薪资预算   说明:公司专职管理人员做工资预算,计入经营成本;公司兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,按照完成订单数量发放现金。   2、投资预算   说明:   ① 办理婚庆服务公司营业执照,约10000元。   ② 经营场所,年租金100000元。   ③ 电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。   ④ 采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元;其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。   ⑤ 与汽车租赁公司签订服务合同,约 _____元/年 。   ⑥ 户外广告10000元。   3、经营成本预算   说明:   以场均收入20000元,每场成本 60% 计算。   ②婚礼 部分服务:6000元 (10000_ 60% )   以场均收入10000元,每场成本 60% 计算。   ③用品租赁:100元(1000_10%)   以场均出租1000元,每件折旧10%计算。   以场均销售200元,每件成本50%计算。   以场均定制200元,每件成本50%计算。   四、盈亏分析   1、经营目标   (1)实现服务目标:全年50场。   说明:   ①50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。   ②50场,分为20场全套服务,30场部分服务。   (2)主营业额目标:全年营业额750000元。   说明:   ① 全套服务:20000元/场 _20场=400000元;   ② 部分服务:10000元/场 _30场=300000元;   ③ 用品租赁:1000元 /场 _30场=30000元;   ④ 婚庆用品销售:200元 /场 _50场=10000元;   ⑤ 个性定制:200元 /场 _50场=10000元;   2、投资收益预算   营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等=年营业额750000元-服务成本 420000元 (20000 _20+ 10000 _30)_60%- 工资100000元 (两至三名员工)- 办公 20000元 (水、电、煤、电话、上网、纸张)- 其它和税金等50000元≈150000元   五、盈亏预测   1、如果全年服务__次就为保本经营。   2、如果全年服务__次就有盈利。   3、如果全年服务不到__次就出现亏损。   六、风险预测   1、风险:   ① 选择经营场地的地理位置是否合理:   ② 场所与酒店的地理位置是否合理;   ③ 对竞争对手的了解不足;   ④ 实际投资超出预算;   ⑤ 从业人员服务质量问题。   2、控制办法:   ①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次

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