供应链总监岗位说明、任职资格.docVIP

. . 整理文档 整理文档 . 整理文档 文件名称 供给链总监岗位说明、任职资格 文件编号/版本号 HR-020215-2021/V1.0 编制人 -- 批准人 -- 归口部门 人力资源部 实施日期 -- 第一局部 岗位说明 一、根本资料 岗位编号 岗位名称 供给链总监 所在部门 供给链中心 直接上级 总经理 职 级 总监 层 级 经营层 定 员 1 二、岗位职责 〔一〕概述 领导公司供给链系统的工作，组织制定并实施供给链战略规划，全面负责公司生产方案、采购、供给商管理、仓储物流等体系的优化及管控工作。 〔二〕工作职责、根本工作要求 序号 工作职责 根本工作要求 1 建立并优化供给链体系 〔1〕依据公司营销方案，建立并优化采购方案、生产方案、物流方案等方案管理体系，最大限度地保证订单的及时交付。 〔2〕建立并优化供给商开发、供给商评审与管理等体系。 〔3〕组织制定并完善供给链各管理制度。 2 供给链战略管理 〔1〕做好供给链系统信息情报收集工作，对公司整体战略和其他系统的战略提出建设性意见和建议。 〔2〕依据公司战略规划，拟定出匹配度较高的供给链战略与目标。 3 提升供给链管理效率 〔1〕在综合评估效率与本钱的前提下，建立科学合理的库存体系。 〔2〕建立供给商监控体系，最大限度地缩短供给商的交货期。 〔3〕建立对供给商的下游〔供给商的供给商〕的评估体系，能够实时掌握供给商的真实本钱。 〔4〕在确保满足公司各工程标的反响能力的前提下，使得供给链盈利能力保持持续的提升〔即供给链除物料外的本钱占销售收入的比例持续下降〕。 〔5〕不断优化物流配送系统，持续降低物流费用率〔物流费用占销售收入的比例〕。 4 团队管理 〔1〕建立所属部门的考核细那么，并有效运行。 〔2〕打造一支高绩效供给链团队。 〔三〕其他职责 完成总经理以及经总经理签发的各项文件、会议纪要交办的其他工作。 〔四〕监督及岗位关系 1、所受监督及所施监督： 〔1〕所受监督：接受总经理的日常监督。 〔2〕所施监督：对供给链系统全体成员进行工作监督。 2、与其他部门关系： 〔1〕内部联系：与公司各部门经常沟通。 〔2〕外部联系：与行业内各交流平台保持密切联系，及时了解行业动态；与供给商保持良好沟通与联系。 三、职业通路 〔一〕本岗位职务晋升方向：运营副总经理。 〔二〕本岗位职位转换方向：无。 四、岗位权限：见公司职责权限规定及各业务流程中规定。 五、劳动条件及环境 1、独立办公室。2、配备笔记本电脑。 六、工作时间： 1、不定时工时制。 2、每周5天工作制。 第二局部 任职资格 一、根本条件 〔一〕行业背景要求：10年以上电气连接器、机加工、五金、电器等行业供给链管理工作经验。 〔二〕企业规模背景要求： 至少具有5年全面管理200人以上企业的供给链系统的工作经验。 〔三〕工作经验： 1、10年以上采购或方案管理工作经验，5年以上供给链总监或供给链经理工作经验。 2、具有很强的供给链体系规划与建设能力。 〔四〕学历要求：本科及以上，特别优秀的可放宽至大专。 〔五〕证书要求：无。 〔六〕专业要求：专业不限，供给链管理、物流管理、企业管理、工商管理、机械设计等专业为最正确。 〔七〕年龄要求：33至45周岁。 〔八〕性别要求：不限。 〔九〕区域要求：目前定居在上海，或者有在上海定居的意向及可能。 〔十〕身体条件 1、身体健康，无慢性疾病。 2、精力充分，并有经常运动的习惯。 3、无酗酒、吸毒等不良习惯。 二、成果条件 1、具有持续提高供给链盈利能力的实战经历。 2、具有建立供给链体系的经历。 三、所需知识及专业技能 1、熟悉企业战略管理知识。 2、熟悉ISO9001、TS16949等管理体系。 3、精通供给链体系建设。 4、具有较强的供给商开发、供给商谈判、供给商管理等方面能力。 四、胜任力，见供给链总监胜任力模型。 第三局部 考核内容及说明 一、绩效考核内容、方式：见公司目标与绩效管理规定。 二、说明 1、本岗位说明、任职资格需由员工本人签字确认并归入员工个人档案，有修改时，需及时更新。 2、除本岗位说明工作内容外，本岗位员工还需完成公司各项管理文件、流程工作任务规定的工作内容，员工晓的公司各项管理文件、流程、工作任务与本岗位说明具有相同法律效应。 本人晓本岗位说明内容，本人悉本岗位说明和本人与公司所签的劳动合同具有同等法律效应。同时，本人承诺将如实完本钱岗位说明规定的工作内容，此外，本人也将完本钱人晓的公司各项管理文件、流程、工作任务中规定本人需要完成的工作，并自愿接受不能完成工作的任何考核。 本人签名： 日期： 年 月 日