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口腔经营思路 【经营思路】 首先是医院定位、重点项目设立、然后是人财物整合、然后是激励绩效考评方案等； 经营与临床工作：引导为主，分析问题，提出解决方案，积极配合临床，循序渐进，发挥临床主动作用。沟通、以会代培最重要。高度重视内经营、外营销的配合。 经营与临床工作：引导为主，分析问题，提出解决方案，积极配合临床，循序渐进，发挥临床主动作用。沟通、以会代培最重要。高度重视内经营、外营销的配合。 市场工作：业务布局，人员、分工、外联合作、活动、转诊、制度管理、绩效考评、市场监督机制。 企划、网络工作：创新、合作、工具作用时效性 客服工作:重塑服务、院内监督、医患协调、数据分析、服务培训 人才引进、